如何应对用工荒--徐毅讲解.pptxVIP

如何应对“用工荒” ——解决之道;目录;用工荒的现状; 定义:“用工荒”是指用工短缺现象。 是最近几年出现的最具中国特色的新现象，一边是人口最多的国家，一边却企业招不到人。它暴露了用工政策不合理之处，急需调整。;浅析“用工荒” 形成的主要原因;金融危机后的经济复苏，沿海企业出现超过200万的用工缺口，特别是制造业和餐饮业； “80后”、“90后”的管理问题成为拷问企业人力资源的新课题，劳资关系矛盾发展有了新变化； 农村劳动力人口50%转为城镇，未来国民人口结构发生的变化，驱动经济模式的改变，人力资源的重要性日益显现和增加； 打工？创业？读书？多元化的职业选择，突破了就业优先的思考模式。; 受教育程度高 职业期望值高 物质精神要求高 工作耐受力低 ; 用工荒之刘易斯拐点;; 一是劳动力无限供给阶段，此时劳动力过剩，工资取决于维持生活所需的生活资料的价值； 二是劳动力短缺阶段，此时传统农业中的剩余劳动力被现代工业吸收完毕，劳动力工资水平也开始不断提高;从HR管理角度， 刘易斯拐点意味着什么？ ;十大行业招聘压力 ——揭示就业现状;;招聘产出的金字塔;如何解决招聘压力;基层岗位招聘解决之道 ;网络广告招聘 招聘会 报纸招聘 内部推荐 报纸招聘 店内广告;留住人才的战略思考;从招聘前端做起 避免招