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职业生涯规划第三步：职业决策 职业选择的12大因素 不能轻易改变的 可以改变和控制的 决策方式之二：SWOT分析法 SWOT分析法是英文单词Strengths(优势)、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）、Threats（威胁）的缩写，最早是由哈佛商学院的K·J·安德鲁教授于1971年在其《公司战略概念》一书中提出的。 SWOT分析法是一种能够比较客观而准确地分析自我的方法，利用这种方法可以找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、如何去避开，发现存在的问题，找出解决的办法，并能够明确以后的发展方向。 职业生涯路线分析流程图 作 业 利用课余时间，每四位同学一组，进行一次生涯人物访谈，书写或打印一份生涯人物访谈报告。（内容包括：自己的职业目标，被访者的背景资料，访谈内容、主要职责、此职业要求具备的技能和经验、发展前景，访谈收获等） 具体要求： 1.访谈对象要与自己的职业目标基本一致； 2.详细记录访谈的过程以及通过访谈得到的自己的职业目标的相关信息（招聘要求、任职条件、具体的素质和能力的要求，晋升路线等等）； 3.找到自己与职业目标要求的差距所在； 4.如何提高和锻炼自己的相关素质和能力，以满足职业要求。 5 .报告内容A4纸4页以上（或手写