四饲料生产企业管理制度.docVIP

企业各项管理制度 * * * 公 司 年 月 目 录 1、岗位责任制度 2、生产管理制度 3、检验化验制度 4、标准及质量保证制度 5、安全卫生管理制度 6、产品留样观察制度 7、计量管理制度 岗位责任制度 一、总经理工作责任 1、职位说明：总经理为公司内部最高执行首长，统帅公司所属人员，治理本公司所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系，是公司最高决策者。 2、拟定公司总的工作计划执行方案、方针、政策及目标。 3、拟定及修正本公司组织系统，决定人员及配置数量及任用资格。 4、制定、授权公司各部门权责及范围。 5、决定与任命部门经理及部门经理以上的人员的任用。 6、决定公司人才开发与业务开发计划及考核、晋升、加薪等政策。 7、督导、指挥及支援各部门经理及其部属完成工作计划目标。 8、主持协调部门经理例会，调解及仲裁各部门间的冲突。 9、亲临现场处理公司紧急事件。 10、评估各部门经理工作表现，检查及修正各经理及其所属任用的责任。 二、办公室主任工作职责 1、负责总经理办公室的全面工作。 2、负责公司计划指标的下达，定期检查综合分析计划完成情况。 三、行政人事部经理的工作职责 1、负责本部门全面工作。 2、编报公司组织结构、人力配备、考核、任用方案。 3、负责对职工录用、工作表现、任免、晋升、辞退、业绩的考核，建立健全考核档案。 4、审定临时用工和工资标准。 5