团体辅导活动计划书.docVIP

计划书 (一)团体名称:? (二)团体性质:? 封闭性、自愿性、发展性团体 (三)团体目标:? 1、总体目标：增强团体成员的人际沟通能力，改善他们的与他人的交流方式，提高他们与他人人际交往技能，懂得应该如何与他人相处的更好。 2、团体具体目标： （1）增进团体成员的了解，建立团体规范； （2）通过团体活动、沟通、交流、分享，促进自我了解，正确的看待自己； （3）学习沟通技巧，从中得到启发和感悟； （4）团体成员共同分享，达成共识，学会人际关系的处理，改善人际关系。 ?(四)团体对象:(五)团体规模: 12人? (六)团体活动地点: ??(七)(八)(九)理论基础: 、需求层次论 该理论将人的需求从低到高分为生理、安全、归属、受尊重、自我实现五种类型，等级越低者越容易获得满足，等级越高者则获得满足的比例较小。这就促进了企业管理理论的进一步深化，迫使管理者在实际管理过程中，必须考虑如何更好地从心理上去满足员工的高层次需要，从文化上对员工加以调控和引导，帮助他们实现各自的愿望，使他们不仅感到自己是一个被管理者，同时也能够在安全感、感情归属、受尊敬、自我实现等方面，都能拥有很大的发展空间。 ? 、人际需要的三维理论： 　　舒茨：提出人际需要三维理论分为两个方面。 　　一、三种基本的人际需要：决定了个体在人际交往中用的行为，以及如何描述、解释和预