HSE管理体系(杨旭).解说.pptVIP

风险削减措施的内容 内容 风险削减措施的内容：公司应选择、评价和采取措施来削减风险和影响。风险削减措施包括： 预防事故的办法 事故发生后的应急反应措施 降低事故对健康、安全和环境的长期和短期影响的方案。 ??????第五节：规划（策划） 作用：规划是指通过设施的完善、责任的明确、工作程序和应急反应计划的制定及评价和不断完善，来实现公司在健康安全和环境方面的目标和承诺。 内容：为了实现HSE管理目标，应制定具体的规划，在规划中包括：明确表述目标，明确各级机构为实现目标和表现准则的责任，实现目标所采取的措施，资源的需求，实施计划的进度表，促进和鼓励员工做好HSE管理的方案，为全体员工提供HSE表现情况的信息反馈机制，建立评选HSE表现先进个人和先进集体的制度，评价和完善的机制。 设施的完整性 设施 设施的完整性：设施是指与HSE有关的设施。设施的完整性是指与HSE有关的设施与主体设施同时存在且运行良好。设施主要包括两部分：一是专门用于健康安全和环境保护的设施和设备，如企业的污水处理设施。二是生产设备中与HSE有关的部分，如消防、漏电保护、噪声控制等设备。公司应保证这些设备的齐全和运行良好。 程序和工作指南 程序 程序和工作指南：制定程序和工作指南有以下步骤： 确定必须制定工作程序的活动：对一些有可能因人为的因素而违反HSE方针、破坏法规要求及公司的表现准则的活动，要首先加以识别。 对已识别的活动制定形成文件的工作程序和准则。工作程序要表述简单、明确、易于理解，且需指明个人应负的责任。 指导公司员工或委托方来实施这一工作程序。 听取执行过程中的意见和建议，进一步修改和完善。 变 更 管 理 变更管理：对于企业内部的一些变更，包括人员、设备、生产工艺、操作程序等的暂时性和永久性变化，都要做HSE管理。首先要取得变更的原因和方案的文件，对由于变更可能引起的健康安全和环境风险进行评价，然后制定削减风险的措施，以及需要增加的信息交流、培训和监测计划，报请上级主管部门批准。 应急反应计划 ? 应急反应计划：企业为了防止事故的发生，制定了一系列的管理办法，但由于管理体系的不完善、误理解和误操作以及意外事故，就不可避免地有一定的事故发生。为此公司应建立处理事故的程序，主要包括： 应急工作的组织和职责 应急事故处理人员 应急服务信息 内外部联络 发生事故时应采取的相应措施 危险材料的潜在危害及采取的措施 培训计划及有效性试验等 第六节：实施和监测 作用：公司在建立了HSE管理体系后，应使该体系在公司的一切活动中贯彻执行。同时为了确保HSE管理体系的有效性，应通过科学仪器对其活动的各中特性进行常规或非常规的监测，以获取数据，根据数据才能发现体系中的不符合之处，并加以纠正，也才能有效地报告事故并处理。 内容 内 容 内容： 活动和任务：在HSE管理体系的实施过程中，公司不同层次的人员具有不同的职责和任务，高层管理者遵循HSE方针制定战略目标和高层次活动计划，监督和管理者采取计划和工作程序的形式知道各项活动，现场工作层次按照已颁布的工作指南、操作守册完成具体任务。只有各层次人员各司其职、各负其责，才能确保HSE目标的实现。 监测与记录 监测：公司的监测活动应指定程序，确定常规和非常规检测内容，并进行记录，如归对公司的表现、运行控制、目标和指标的符合情况等进行跟踪记录。此外，还应保持监测设备的良好状态，根据其技术要求进行定期校准，作好日常维护，保持校准和维护记录。另外，公司应根据检测数据，评价对有关法律法规的遵循情况。 记录：记录是文件管理的一部分，是“检查和纠正”活动中的一个主要要素。公司应制定程序对记录的标识、保存、时间和处置作出规定。记录应完整、可靠、易得和具有保密性。 纠正措施 不符合与纠正 纠正 不符合和纠正措施：在SY/T6276-1997中，不符合是个专用名词，指不符合健康安全和环境方针、目标、指标或其他任何体系要求的情况。HSE管理体系是在不断纠正不符合的过程中实现或不断改进的。公司应制定程序，规定纠正不符合的职责和权限。职责包括对不符合作出及时处理，进而调查产生原因，采取补救措施，针对不符合的原因进行纠正。如果在纠正过程中引起有关的程序的修改，应作出记录。 事故报告及处理 事 故 事故 事故报告：各级机构应将发生的危害健康安全与环境的事故向有关部门报告。这些部门包括：上级主管部门、有关员工、地方政府、司法部门、当地居民团体等。报告内容包括：事故原因、发生时间、地点、事故类型、危害及范围等。 事故调查处理：事故发生的原因有两种，一是HSE管理体系的缺陷造成的，二是突发事故。在进行事故调查时，要首先弄清事故的原因，再明确事故的责任，以便采取纠正措施，有必要时可修改工作程序，防止类似事故的发生。 作用 审