关于应对经济危机加强成本管理工作措施的通知教案分析.docVIP

中平坑电〔2012〕95号 关于应对经济危机加强成本管理工作措施的 通 知 厂属各单位： 近期我厂受严峻的经济环境影响，生产经营面临严重挑战。为确保我厂2012年各项生产经营目标顺利完成，根据中平[2012]348号《关于应对经济危机加强成本管理的通知》文件精神，结合我厂实际，现就加强成本费用管理工作的有关措施通知如下： 一、加强组织领导，建立成本费用管理工作机制 为保证我厂成本费用管理工作的顺利完成，经研究决定，成立成本费用管理工作领导小组。 组 长：黄启欣 张福根 副组长：王殿军 姚振华 陈彦卿 李虎明 成 员：杨培友 石宏民 袁洪杰 王 凡 吴 凯 王国平 黄建平 鲍学根 孙争春 高正奎 王俊伟 崔喜军 刘 敏 齐 焰 甄新启 陈慧泉　冯洪波 刘 冰 王晓倩 领导小组下设办公室，办公室设在企业管理科，王晓倩兼任办公室主任。 领导小组负责厂成本费用管理工作的协调、部署，对成本费用管理成效直接负责。领导小组办公室负责制定厂成本费用管理办法，明确各部门管理职责，研究提出成本管理措施并具体实施；组织成本管理的专项工作及降本增效活动，指导、督促、检查厂所属各单位成本管理工作，协调处理成本管理工作中存在的问题；对厂成本管理工作进行评价考核。 二、加强生产运行成本控制 1、加强技术检修管理，提高设备健康水平，控制检修成本。 （1）