第四章资本运营兼并,收购和重组.pptVIP

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  • 2016-06-12 发布于天津
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第四章资本运营兼并,收购和重组.ppt

第三章 企业外部交易型战略的运用__资本运营 综观美国著名大企业,几乎没有那一家不是以某种方式,在某种程度上应用了兼并、 收购而发展起来的。 __乔治. J. 斯缔格勒(诺贝尔经济学奖获得者) 序言 1.资本运营是指企业外部交易型战略的运用,兼并、收购与重组是企业外币交易型战略最复杂、 最普遍的运作形式,也是资本运营的核心。 2.由于几十年计划经济的影响,从宏观上讲,中国的资源配置极不合理;从微观上讲,到目前为止,中国企业的发展仍主要是依靠内部管理型战略来实现。 有很多企业家对外部交易型战略还是陌生的。 即使有的企业家运用了这一战略,但还远远没有到位。 序言 3.早在上世纪90年代,一些困难的国营、 民营企业,在超前意识的驱动下,利用改革开放的历史性机会完成了股份制改造并在上海或深圳证券交易所上市。 其结果是,这些企业不但摆脱了困境,而且获得了奇迹般的飞跃发展:企业资产规模呈几何级数增长,远远超过了上市前若干年增长幅度的总和。 前所未有的竞争优势,是企业改制上市前想都不敢想的。 序言 4.但与股份化和上市相比,企业的兼并、收购则是更复杂和更经常的运作手段。它既是大幅度提高企业价值的有效手段,同时也是企业融资的有效途径。 5.当你兼并收购企业时,你并不是简单地往外掏钱买东西,而是得到了现实的生产资源,而对这些

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