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- 2016-06-12 发布于湖北
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谢 谢! 1、消除 工作任务必须做吗? 用其它安全的新的技术手段取代危险的操作。 2、替代 是否可用其它低危险的材料、设备等替代风险较高的材料、设备。 3、降低 是否使用设施降低风险 1局部废气通风;2防护栏/罩;3隔离;4照明;5密闭 4、隔离 能否用距离/屏障/护栏防止员工接触危险 进入控制;2距离;3时间;4工程控制 5、程序 是否可以用来规定安全工作系统,降低风险? 工作许可;2操作规程;3风险评价/工作前安全分析;4工艺流程图;5检查单 6、减少员工接触时间 限制接触风险的员工数目,控制他们的接触时间 在低活动阶段进行危险性工作,如晚上/周末;2合理设计工作场所;3工作岗位轮换;4实行倒班制度 7、个人防护(PPE) 适用充分的PPE,是否适合工作任务 安全带;2呼吸保护装备;3化学防护服/手套;4护目镜;5面具 管理控制 工程控制 风险 风险控制措施优先顺序示意图 1、给5分钟看图找危害因素 2、重点考察学员对危害因素的认识和描述的准确性 3、学员上台讲解,教师辅导 4、判断出重要的危害因素 5、重点关注危害因素识别的是否有效。 从传统文化对风险的认识入手 第一类危险源是起因物或致害物,直接原因。 第二类危险源是间接原因和管理原因 给我们如何评价进行了指示: 通过第一类危险源判断后果严重性 通过第二类危险源判断发生可能性 重点关注危害因素的描述 * * * *
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