岳阳兴长甲醇厂2009年经济责任制总体方案.docVIP

YYXC/QG—10—16--2009 2009年绩效考核规定 岳阳兴长甲醇厂 二00九年元月岳阳兴长甲醇厂2009年绩效考核规定 总 则 第一条 班组绩效工资按照6个方面统一进行评议考核，分为安全生产管理、工艺技术管理、设备维护管理、质量节能环保、综合管理及其它补充条例，管理人员绩效工资比照班组的计算。 第二条 遵照按劳分配和“效率优先，兼顾公平”的基本要求，依据公司“定员、定编、定岗、定资”的原则，建立竞争上岗、违章下岗的激励机制。 1、定岗定编的原则 公司核定甲醇厂定编岗位及具体人数（表一） 定编岗位 具体人数 定编岗位 具体人数 厂长、书记 1 班长 5 副厂长 2 副班长 5 工艺员 2 内操 10 设备员 3 外操1 15 安全员 1 外操2 5 现场安全管理兼工会主席 1 压缩机主操 5 人事、核算员 1 压缩机副操1 5 材料、保管员 1 压缩机副操2 5 汽车司机 1 油台操作员 2 2、按岗定资的原则 由公司有关部门根据岗位确定岗位工资等级。 3、按岗定绩效工资的原则 甲醇厂2009年定编岗位绩效工资系数控制（表二） 单位：分 岗 位 绩效系数 岗 位 绩效系数 班长、工会主席 1.5 人事兼核算、材料兼保管员 1.2 技术干部、控制室内操（含副班长） 1.4 驾驶员 1.3 控制室外操 1.3 油台操作员 1.1~1.2 压缩机主操 1.35 压缩机副操 1.3 根据公司关于《岳阳兴长员工收入分配制度》的精神，绩效工资及时全部发放到个人。绩效工资又简称奖金。 甲醇厂的各单项考核每月20 日统计一次。 技术干部的绩效工资系数由其主管领导根据工作业绩和实际表现确定，上述系数包括除停工期间奖励和检修奖励以外的所有绩效工资。 超产奖励分配按考勤出勤率分配。装置在计划停工期间，公司下发的绩效工资按两挡考核，上班和值班人员系数为1.0，其他人员按0.5计。 4、竞争上岗的原则 甲醇厂每年组织一次竞争上岗考试考核，择优录取，技能考试占总分的40%，工作态度和实际表现考核占总分的60%。竞争上岗考试在年底进行，绩效工资和岗位工资按考试完后的新岗位执行，自公布成绩后的下一个月起兑现。 班长和定编人员实行双向选择组合成班组。 油台操作员的绩效系数按月装、卸车数量来定，每个月按10车划线，少于10车按1.1计、超过10车按1.2计。 在岗学习：绩效工资系数1.0。 照顾性白班：绩效工资系数0.3。 脱产学习：按公司制度执行。 长期病休人员：给200元。 照顾性白班和病休必须本人申请，报公司人资部门审批。 5、严重违章违纪者下岗的原则 对于在生产过程中，严重违反厂规厂纪者；因违章作业造成重大责任事故者，按待岗1~6个月处理，情节严重者，按公司文件的有关规定执行。待岗期间拿待岗工资，没有绩效工资。 第三条 每月的基础奖为200元，单项承包的分值为4元/分。 第四条 厂部设立民主管理委员会，作为甲醇厂的经济责任制管理和奖金仲裁机构，各路的考核情况每15日统计，每个季度的号左右召开考评会（又称为“四长”联评会），包括厂行政领导、技术管理人员、正副班长、工会小组长，由工会主席主持会议。有事必须先请假，对无故不参加会议的人员每次扣50元。 第五条 代培人员在岗培训期间如工作态度好、表现突出，可酌情给予奖励，但须经班长提出，联评会讨论，给奖范围为0.3~0.7，代培人员考核通过且能担任压缩机岗位主操的给奖系数1.0。 第六条 每月各岗位奖金总数除以实际工作天数为该岗位日工作平均奖（简称日奖），作为病事假的考核依据。 第七条 定编人员的绩效工资按系数承包到班组，病事假、探亲假、出差公干等事发生时，如未从别班借人，则所扣奖由班组吃空额；如从别班借人，则将空额给借出人的班组。探亲假、出差、借调等由厂部考核和协调。 第八条 新入厂人员计奖规定 1、从其它炼油化工装置调入本厂的职工（含复转军人），其专业对口者，从进厂后的第2个月开始计奖。专业不对口的，满3个月参加考核合格，能承担本职工作者，按50%的标准计发其所在岗位奖金，以后每月递增10个百分点。 2、大学、大专毕业生考核计奖时间为3个月，中专、技校、企业工的计奖考核时间为6个月。达到考核计奖时间后，能承担本职工作，考核合格者，按50%计奖，以后每月递增10个百分点。 3、长期在我厂工作的代培人员转企业工后，其计奖考核时间为4个月，按50%计奖，以后每月递增10个百分点。 4、本厂员工离岗6个月以上又回岗上班者，第一个月开始按学岗1.0的系数计奖，一月后考试合格顶岗者按岗位计奖，不能顶岗者继续学岗。 第九条 外借人员原则上由所借单位给奖。如由我厂给奖金系数则按1.0计算，所扣奖金由班组吃空额。 第十