2015永宁区采油大队队QC报告资料.docVIP

课题名称：科学管理提高油井采油时率 小组名称：永宁区采油大队 QC小组 课题类型：管理型 编 制 人：姜生周 永宁采油厂永宁区采油大队 2015年3月20日 课题简介 针对油井生产中不注意停井时间的重要性，往往在处理问题、正常施工中浪费时间，减少了油井产量，针对该问题提出了采用分因素停井控制技术提高采油时率、油井生产预警定时复命、分因素定量控制停井的措施，降低停井时间，提高采油时率。 小组概况 小组名称 永宁区采油大队QC小组 成立时间 2015.3.20 小组类型 管理型 活动频次 12次 课题活动时间 2015.3.20-2015.11.20 序号 姓名 性别 年龄 文化 程度 职称 组内 职务 接受教育课时 1 米玉荣 男 47 本科 助理工程师 组长 42 2 孙有展 男 42 大专 高级工 副组长 42 3 胡志权 男 38 本科 高级工 副组长 42 4 刘汉东 男 32 本科 助理工程师 组员 42 5 叶庆伟 男 36 研究生 工程师 组员 42 6 姜生周 男 36 本科 技术员 组员 42 7 李志敏 男 42 大专 高级工 组员 42 8 郝小刚 男 35 大专 高级工 组员 42 9 王登飞 男 46 大专 高级工 组员 42 10 白虎青 男 36 本科 技术员 组员 42 11 姬宏亮 男 49 初中 高级工 组员 42 三、选择课题 1、课题名称：科学管理提高油井采油时率 2、选题理由 采油时率的定义：采油时率=油井月累实际生产时间/油井月累生产日历时间*100%高含水、高采油速度、高采出程度 七、确定要因 要 因 确 认 表 序号 末端原因 确认内容 确认方法 确认结果 1 职工培训不够 因为目前职工普遍缺乏产量意识，工人需要加强培训 调查分析 要因 2 施工无监控指标 加强施工质量意识教育可达到要求 调查分析 要因 3 管网流程老化 排查各井流程，目前检查责任已落实到人 现场验证 要因 4 抽油设备和电器设备老化 由班组对抽油设备定期巡检，电工对电器全面排查 现场验证 非要因 5 杆管偏磨腐蚀严重 工程技术员及作业监督员对作业井的监控 现场验证 非要因 6 不法分子破坏严重 夜班巡线及监控探头设备发现情况 现场验证 要因 7 生产参数不合理 技术员通过工况控制图监控 调查分析 要因 8 抽油杆疲劳 通过杆管使用台账 调查分析 非要因 编制： 结论：造成采油时率低的5个主要末端因素为：职工培训力度不够、施工无监控指标、管网流程老化、生产参数不合理、不法分子破坏盗油。 八、制订对策 对 策 表 要因 对策 措施 完成时间 职工培训力度不够 技术人员进行理论培训、技师进行现场操作能力培训 定期培训 2015.10 施工无监控指标 制定施工监控指标 制定各项操作指标 2015.8 管网流程老化 老化流程更换和流程改造 流程改造 2015.8 生产参数不合理 以抽油机动态控制图作为宏观调控工具 2015.8 不法分子盗油、盗取油田设施 加强巡井巡线 与护矿队一同加强综合治理工作 2015.4 编制人：姜生周 九、对策实施 1、采用分因素停井控制技术提高采油时率 分因素停井控制技术是指把影响停井和躺井的因素根据实际情况分为内外因素并分单项分析停井原因，查找问题制定相应措施进行整改，而且制定单项工作量的施工时间及停井时间，强化工作标准、工作质量、工作时间的考核，对超节原因加以分析，总结经验整改不足，不断提高工作质量和工作标准。其主要方法是通过地层油井生产预警、井筒油井生产预警、地面油井生产预警和工作复命制度来实施。 地层因素油井生产预警 （1）地层因素油井生产预警是以反映地下流体、能量的状态参数为油井生产预警参数，通过参数变化分析，提出预防措施，保证油井正常生产。其油井生产预警参数包括水油比、含水上升速度、含砂上升速度。当水油比大于49%，或含当日含水上升速度≧1%时，油井进入油井生产预警期；当含砂上升速度≧0.01%时，油井进入油井生产预警期。通过地层油井生产预警16井次，发现当日含水上升速度超过1%，经过井组调配最后控制住含水有2井次；发现油井含砂上升速度大于0.01%的油井3井次，经过调整生产参数和作业修井，确保油井正常生产。与去年同期相比因地质因素引起的油井躺井减少40井次。 （2）井筒因素油井生产预警 井筒因素油井生产预警是以反映井筒工作状态的参数为油井生产预警参数，通过参数变化分析，提出预防措施，保证油井正常生产。其油井生产预警参数包括油井免修期、泵效。免修期是应用油井免修期台账