- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业名称:
学员姓名:
讲师姓名:
培训时间:
附录
托马斯—基尔曼冲突方式测验
说明:请想象一下你的观点与另一个人的观点产生分歧的情景。在此情况下你通常是怎样反应的?下列的几对陈述句描述了可能出现的行为反应。在每一对陈述句中,请在最恰当地描述你自己行为特点的陈述句前的字母“A”或“B”上划圈。在许多情况下,A和B都不能典型的体现你的行为特点,但请选择你较可能使用的反应。1A、有时我让他人承担解决问题的责任B、与其协商分歧之处,我力图强调我们的共同之处2A、我试图找到一个妥协性解决方法B、我力图考虑到我与他所关心的所有方面3A、我通常坚定的追求自己的目标B、我可能尝试缓和对方的情感,来保持我们的关系4A、我试图找到双方可以接受的方案B、我有时牺牲自己的意志,而成全他人的愿望5A、在制订解决方案时,我总是求得对方的协助B、为避免不利的紧张状态,我做一些必要的努力6A、我努力避免为自己造成不愉快B、我努力使自己的立场获胜7A、我试图推迟对问题的处理,使自己我有时间考虑一番
B、我放弃某些目标作为交换条件以获得其他目标8A、我通常坚定的追求自己的目标B、我试图将问题的所有方面尽快摆在桌面上9A、我感到有意见分歧,但不总是值得令人担心B、为达到我的目的,我做一些努力10A、我坚定的追求自己的目标B、我试图找到一个折中的方案11.A我喜欢单刀直入,将所有问题直截了当地挑明B、我可能努力缓和他人的情感从而维持我们的关系12A、我有时避免选择可能产生矛盾的立场B、如对方做一些妥协,我也将有所妥协13A、我喜欢采取折中的方案B、我极力阐明自己的观点14A、我告知对方我的观点,并询问他的观点B、我力图将自己立场的逻辑和利益显示给对方15A、为了维持双方的关系,我可能会顾及对方的情绪B、为避免紧张状态,我做一些必要的努力16A、我力图不伤害他人的感情B、我力图劝说对方接受我的观点或长处17A、对自己既定的目标永不放弃B、为避免不利的紧张状态,我做一些必要的努力18A、如能使对方愉快,我可能让他保留自己的观点B、如对方有所松动,我也将做一些让步19A、我试图将问题的所有方面尽快摆在桌面上B、我试图推迟对问题的处理,使自己有时间做一番考虑20A、我力图立即对分歧之处进行协调B、我试图为我们双方找到一个公平的得失组合21A、在进行谈判调解时,我试图考虑到对方的愿望B、我总是倾向于对问题进行直接商讨22A、我力图找到一个界于我与对方之间的位置B、我极力主张自己的愿望23A、我十分经常的尽量满足我们双方所有的愿望B、有时我让他人承担解决问题的责任24A、如果对方观点似乎对其十分重要,我会试图满足他(她)的愿望B、我力图使对方以妥协解决问题25A、我试图将自己立场的逻辑与利益显示给对方B、在进行谈判调节时,我试图考虑到对方的愿望26A、我采取折中的方案B、我几乎总是关心满足我们所有的愿望27A、我有时避免采取可能产生矛盾的姿态B、如能使对方愉快,我可能让对方保留其观点28A、我通常坚定的追求自己的目标B、在找出解决方案时,我通常求得对方的帮助29A、我采取折中的方案B、我觉得分歧之处不总是值得令人担心30A、我力图不伤害对方的情感B、我总是与对方共同承担解决问题的责任
托马斯—基尔曼冲突方式测试表评分:在每对问题中所选的字母上划圈:
竞争
(强制) 协作
(解决问题) 妥协
(共同承担) 回避
(收回) 克制
(缓和) 1 A B 2 B A 3 A B 4 A B 5 A B 6 B A 7 B A 8 A B 9 B A 10 A B 11 A B 12 B A 13 B A 14 B A 15 B A 16 B A 17 A B 18 B A 19 A B 20 A B 21 B A 22 B A 23 A B 24 B A 25 A B 26 B A 27 A B 28 A B 29 A B 30 B A 每一列中被划圈的字母总数:
竞 争协 作妥 协回 避克 制竞争(强制)
迁就
回避
合作
妥协(折中)
==================
======================================================《解决冲突的管理技巧》学员手册
☆高绩效的中层管理系列
您可能关注的文档
- !清华企业优秀才官(HRM)精英班招生简章.doc
- %97兰贝格—虹营销系统业绩评估系统.ppt
- (2010版)队管理讲座.ppt
- (2012年版全站电缆施工工程施工记录及质量验评表.doc
- (北师大版)四级语文下册课件_挑山工.ppt
- (财务角度认识理)麦肯锡-联想建立成功的财务管理体系.ppt
- (党的机关公文种、格式)-夏红.ppt
- (电子版)中国业培训管理与组织学习高级研修班.doc
- (二)各关键流现状及改进方向.ppt
- (青岛版)三年数学下册课件_小数的初步认识_2.ppt
- 2024年山东日照初中学业水平考试生物试卷真题(含答案详解).pdf
- 2024年河北高中学业水平合格性考试生物试卷真题(含答案详解).pdf
- 2025届高考语文试题及参考答案.pdf
- 河南省平顶山市汝州市2024-2025学年四年级上学期期中语文试卷.pdf
- 高考英语高考练习题(新高考)03代词(3大陷阱)含答案及解析.pdf
- 山东省潍坊市潍城区2024-2025学年六年级上学期期中考试数学试题.pdf
- 高考英语高考练习题(新高考)07动词的时态和语态(4大陷阱)含答案及解析.pdf
- 高考语文高考练习题(新高考)练习题07信息类文本阅读之教考衔接题.pdf
- 陕西省神木市2024~2025学年九年级上学期期中考试语文试题.pdf
- 高考语文高考练习题(新高考)练习题29语言文字运用之补写语句题.pdf
文档评论(0)