高纯金：金鹏企文化建设实施方案.pptVIP

高纯金：金鹏企业文化策划方案 讲师：高纯金 中国心理学会会员 邹城市心理学会副会长 鹤鸣国学与心理研究院常务院长 国家二级心理咨询师 遗传基因咨询师 高级讲师 金鹏公司企业文化建设作用之三：适应企业未来发展战略的需要 跨地区、跨行业 采用高技术、实现高增长 进行文化管理 企业文化是为企业发展战略服务的，有什么样的战略就有什么样的企业文化 文化与 战略 金鹏公司的 发展战略 理念上：客户至上、服务第一 管理上：以人为本，尊重员工创造性、积极性 组织上：发扬团队合作、同舟共济的精神 行动上：发扬敬业、爱岗、争先、创优的精神 公司企业文化建设作用之四：培育公司内部优良习气的需要 公司经过近年的发展，企业经营逐步走稳，并取得 了较好的经营业绩，但在成绩面前滋生了诸多不良的风气。 这些不良风气严重影响了企业的进一步发展。 建设企业文化 改变官僚主义作风，配合工作流程改革，重新设计工作流程、制度，以提高工作效率为中心，尽量从制度设计上去除推诿拖拉、抢功争利的积习。关键是“务实高效”。 主要抓观念转变，彻底破除铁饭碗、铁工资、铁交椅制度，清除等、靠、要思想，树立竞争、效率、改革意识。 借鉴外来优秀企业文化，灌输优秀企业文化的精髓思想。 人浮于事，工作效率低下 官本位意识 小团体意识 。。。 金鹏公司企业文化建设作用之五：满足公司员工内在需求 经济人 社会人 自我实现人 人好逸恶劳、不负责任 工作只是为了人的基本 生存需要 只有金钱刺激才能生效 以自我为中心 不关心组织 管理上采用强制惩罚办 法 人工作除了物质条件外， 从根本上是为了社会需 求 非正式组织对人影响大 管理上不应只是监督和 命令 要提高员工满意度，鼓 舞士气，重视关系，培 养员工归属感和集体感 应提倡集体奖励 人除了社会需求外， 还有发挥自身潜力、 表现自身才能的欲望 人是勤奋的、愿承担 责任和有进取心的 管理者应创造和谐愉 悦的环境，充分发挥 潜力和能力，让获得 知识，增长才干，感 到生活和工作的意义 组织目标个人目标同 时实现。 基于价值观的几种人性假设 推行文化管理 企业文化综述 导 读 外部环境的影响 企业文化的结构 企业文化的内涵 发展历史的影响 存在的问题 文化建设的意义 指导原则 经营理念 价值观体系 行为准则 工作目标 实施办法 实施要点 企业文化的作用 企业文化现状分析 企业文化建设方案 实施建议 金鹏公司企业文化建设的指导原则是以人为本，立足公司发展战略，适应外部环境变化 经济全球化 以人为本，规范性、创新性地建设企业文化 知识经济时代 公司的发展战略 经济全球化要求榆树林公司树立市场、服务和效率意识 金鹏公司必须树立面向国际市场，全心服务客户的意识； 必须及时调整发展战略，以适应社会、经济、技术和市场的不断变化 中国加入WTO，国际企业开始享受国民待遇，行业垄断被打破 国内市场已经同国际市场融为一体，任何企业面临着国际化竞争 优胜劣汰、适者生存是市场竞争的唯一法则 知识经济时代要求金鹏公司树立以人为本的人才观念 第三，知识成为独立的生产要素，人力资源成为最宝贵的企业资源 第一，变化的速度加快了。这是因为知识流动速度加快，不论是自然资源的运用还是生产力的提高都受到影响。 第二，竞争的强度增加了。一方面因为科技减轻了空间和距离对各方面的影响，另一方面竞争由于科技的革新变得更加激烈。 知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济 。知识经济时代有以下特征： 公司应建立尊重知识、尊重人才、以人为本、任人唯贤的人才观念 可持续发展要求金鹏公司强化创新进取精神 金鹏公司要实现、跨行业、深加工、合作的可持续发展 抛弃安于现状的思想 去除求稳守旧的观念 树立强烈的进取心和使命感 强化持续创新精神 金鹏公司的使命是为中国经济繁荣和社会进步作出贡献，为员工提供广阔的发展空间 公司使命 适应经济全球化和知识经济时代的要求，进行制度创新、管理创新、技术创新和文化创新，实现企业可持续性发展，为中国经济繁荣和社会进步作出贡献，为员工提供广阔的发展空间。 公司存在的价值和意义 金鹏公司的愿景是发展成为面向国际市场的纯粹控股企业集团 公司愿景 实现跨地区、跨行业的可持续发展，逐步成长为多元化发展的、肉食主导型、面向国际市场、年营业收入超过30亿元，拥有若干家控股、参股子公司的企业集团，其主营业务进入国际市场，培养技术创新和资本运营能力。 公司未来的市场领域、规模及核心能力 金鹏公司战略发展的指导方针是市场国际化、业务多元化和运营资本