管理制度考核标.pptVIP

 我们如何向外界传递信息 做好 “5S” 一、目的 5S作为一种良好的保洁习惯，在很大程度上会影响每一位员工的工作，如果每天坚持遵守5S，对于维持整体的整洁、有序十分重要。同时为安全工作提供保障，而每一位员工的5S行为将直接影响他的工作表现及效率。 二、什么是5S SEIRL、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE这五个日本单词分别表示的意思为： 整 理、整 顿、清 扫、清洁、修养。 三、做好‘5S’有什么好处 使我们的工作场所更舒适。 直接提高员工工作效率。 为高产量及高质量的产品提供保证。 保证工作环境的安全性。 四、你的工作场所要如何才算符合5S的要求？ 1、哪些是你的工作场所？ 你工作的地方，如流水线、测试台、数据记录设备及其四 周的地方。 公司所有的公共场所，如：食堂、洗手间、电梯及休息室等。 2、你的工作场所应象什么？ 最差－－每个人都乱扔东西，但没有一个人去整理它。 中级－－都乱扔东西，但有清洁工打扫。 最好－－无人随时乱扔，且每天都保持四周环境整洁。 * 如何成为一个受外企欢迎的毕业生 夏金华 从何时开始准备毕业？ 从何时开始准备求职？ 投资者 管理者 工作环境 管理制度 考核标准 企业文化 发展机会 建议1 了解外企 以客户为中心 合作 行动 沟通 学习 愿意学 学得快 学后用 建议2 比尔·盖茨 ： 最佳雇员的十大品德 对公司或小组的产品有寻根究底的好奇心 在与顾客的沟通中要真诚关切，有传道般的热情 了解顾客的需要后，不断思索，力求找出符合客户需要的方法 致立于长远目标 除了有远见卓识外，还要有专业知识和技术 灵活利用可给你带来灵感的机会 了解做生意的经济学原理 留意竞争者 必须用脑，分析问题，了解潜在的信息 不要忽略明显的基本条件，如诚实忠厚和勤奋工作 高效能人士的7种习惯 积极主动 以始为终 要事第一 双赢思维 知己知彼 统合综效 不断更新 努力成为高效能人士 鲨鱼型：自以为是，自我感觉良好，不愿与人合作。这样的人如果再一意孤行，势必不仅使自己孤立，也容易被倡导“团队精神”的职业社会所抛弃。 古董型：墨守成规，不愿意甚至拒绝任何新鲜事物。这样不能主动适应变化着的时代的人路子会越走越窄。 机器型：发个指令，揿动按钮才会动一动，缺少积极主动精神。 喇叭型：呜哩哇啦，只喊不做，或雷声大雨点小，同那些“少说多做”的实干家相比，在竞争中更容易失去机会。 狐狸型：未来社会需要真正的实干家而非阴谋家。 迟缓型：在竞争中，那些动作迟缓，办事效率低下的人，将毫无疑问地被竞争大潮所淹没。 多病型：弄坏身体既是自己的损失，也给集体添麻烦，此事千万不可掉以轻心。 建议3 于是，兔子便坐在树下，开始休息。 一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。 一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？” 突然，一只狐狸出现了。 狐狸跳向兔子……并把它给吃了。 建议4 这个故事的寓意是…… 要想坐在那里什么也不干， 你必须坐（做）得非常非常高。 “我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。” “这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。 第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。 一只火鸡和一头公牛在聊天。 建议5 这个故事的寓意是…… 牛粪（狗屎运）也许能使你达到顶峰， 但它不能使你永远呆在那儿。 未 来 现在 建议6 我会什么？ 我该干什么？ 我想要什么？ 我能够干什么？ 我是谁？ 了解你自己 建议7 生存需要 安全需要 社会归属需要 尊重需要 自我实现 需要 学习、工作的动机 马斯洛： 需要层次理论 建议8 消极态度 绩效差的工作 积极态度 绩效优的工作 建议9 态度决定结果 挫折之后， 你的心理高度是在哪里？ 建议10 保持信心 塑造专业的仪表 建议11 外表会传递有关你的信息 合时合理的妆扮，检视时间、地点(气候）、场合的一致性 衣