施工组织页分析.docVIP

第一章 技术标综合说明 1.1 投标说明 万分感谢贵公司对我公司的信任给予我们这次参与该项目的投标机会,在此再向贵公司表示最衷心的谢意。为了表达我方的谢意以及对该工程的重视，将向贵方承诺如下： 1.1.1、一旦中标，我单位将委派我公司经验丰富的项目经理驻工地现场任总指挥，负责实施本项目的施工任务，从而保证做到： a、项目施工绝不转包，将挑选优秀的项目经理部和素质高的基本作业班组同时进场施工。 b、严格按照施工组织设计中提供的资源计划合理组织进场，即确保周材、设备、劳动力投入量。平均人数200人，高峰期投入人数为250人。 c、积极配合业主指定的专业公司及装饰工程单位做好该项目安装施工配合工作，一定以较快的施工工期、优质的工程品牌、良好的服务态度，共同努力为该工程项目的建设服务好。 d、积极主动配合业主做好各项前期工作并且协调好与当地各主管部门的关系。 1.1.2、总工期为160日历天：针对该项目特点，结合集团公司自身的实力，经我公司研究，土建预定于2006年4月8日开工，决定将全力以赴全部工程于2006年9月14日竣工，全面交付业主投入使用。 1.1.3、工程质量：按国家建筑工程质量验收统一标准验收，质量等级达优良标准。 1.1.4、建立健全现场质量、安全管理网络，严格执行部颁标准并且完全按照业主、监理公司认可的安全监管制度、安全标准、质量控制程序、检查制度、进行现场管理。 1.