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水泥质量不稳定 1 模板材料差 2 接缝及校正加固有缺陷 3 混凝土未及时养护 4 六、要因确认 要因确认结果 七、对策计划 对策一:严格选用合格材料 1 要因 对策目标 措施 其他 水泥质量不稳定 模板材料差 1.水泥质量合格,满足 2.提高总加热功率,使单位体积加热功率≥4KW/m3. 负责人: 胡习文、汪玉翔 完成期限: 2009年9月6日 实施地点: 施工现场 1、水泥选用硅酸盐水泥,要求进场批次及原材料同一 2、选用进口黑模板、大面积模板使用衬模 七、对策计划 对策二:提高模板施工工艺 2 要因 对策目标 措施 其他 接缝及校正加固有缺陷 成品棱角方正,表面平整度符合要求,无漏浆,接缝细微不显眼 负责人: 王洪、李金泽 完成期限: 2009年9月10日 实施地点: 施工现场 1. 模板拼接要求平直严密,接缝布置规则,接缝处要采取措施防止漏浆 2. 模板定型及支护牢靠 七、对策计划 对策三:及时养护 3 要因 对策目标 措施 其他 混凝土未及时养护 混凝土表面无龟裂,强度到位无缺陷 负责人: 杨贵平、罗镇寰 完成期限: 2009年9月30日 实施地点: 施工现场 1、混凝土终凝后开始浇水养护; 2、养护时间不得低于14d 八、对策实施 对策实施二 对策实施三 1. 模板接缝、拼接要求提高,检验合格后方可进行下一工序 2.模板支护需符合轴线、标高、垂直度等检验合格 提高模板施工工艺水平 对策实施一 选用合格材料 1.选用合格商品砼厂家 2.选用进口黑模板 浇水养护 1.终凝后及时浇水养护 2.养护时间不少于14d 九、实施效果 对策前 对策后 电热板增加前后对比 九、实施效果 综合效益 B E C D A 提高成品一次优良率 提高团队竞争力 提高工艺水平 降低风险成本 避免返工处理 综合效益分析 十、巩固措施 定期进行交底,技术员与施工人员有效沟通 发现不合格材料, 不得使用 监督指导作业流程,逐步规范工艺控制 对成品进行检查验收,对存在缺陷进行分析总结 样板工程的各项经验交流 QC活动的积极性 运用QC方法的能力提高 质量改进意识 达成目标取得效益 十一、总结及今后打算 总 结 运用QC方法 提高清水砖砌体施工质量 进一步查找问题 十一、总结及今后打算 今后打算 * 提高清水混凝土施工工艺控制 江门换流站工程土建QC小组 贵州送变电工程公司 一、小组简介 小组名称 江门换流站工程土建QC小组 成立时间 2012年7月 课题名称 提高清水混凝土施工工艺控制 课题类型 现场型 组长 王 洪 活动日期 2012.7~2012.9 课题注册 小组成员 7人 注册编号 活动频次 1~2次/月 QC活动时间 28课时 小组基本情况 一、小组简介 小组成员简介 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职称 小组分工 1 王 洪 男 31 本科 工程师 组织策划 2 杨贵平 男 33 大专 工程师 执行方案 3 胡习文 男 28 本科 助工 制定应对措施 4 李金泽 男 26 本科 助工 分析对比 5 汪玉翔 男 25 本科 技术员 收集信息、效果跟踪 6 罗镇寰 男 25 本科 技术员 收集信息 7 谭晶妙 男 28 大专 资料员 文书、制表 一、小组简介 小组活动进度计划 时间 内容 7月 8月 9月 6 12 18 24 31 6 12 18 24 31 6 12 18 24 30 课题选择 QC培训 现状调查 目标设定 原因分析 要因确认 对策制定 对策实施 效果检查 与验证 巩固措施 与总结 说明: 计划进度: 实际进度: 制表人:谭晶妙 时间: 2012年7月 二、选题理由 实际 状况 创优要求 江门换流站工程为国家“十二五”重点工程,质量目标为国家优质工程。施工控制点及亮点包括:清水混凝土 清水混凝土成品效果不佳,缺陷多 经验缺乏,团队竞争力差 提高清水混凝土施工工艺控制 三、现状调查 表面有色差 混凝土有气泡,不平整 确定目标 作业指导书 工艺参数 施工质量 质量验收 四、目标设定 清水混凝土质量合格率达到“优良” 原因分析树图 1 五、原因分析 施工工艺落后 脱模剂污染 混凝土原材料质量不符合要求 表面色泽不均、成色差 施工人员操作熟练度低 操作人员未认真 按工艺要求操作 接缝及校正加固有缺陷 模板材料差 水泥质量不稳定 混凝土未及时养护 模板施工质量差 清水混凝土质量不达标 混凝土成型差,空鼓,麻面 混凝土施工质量差 未按作业指导书要求进行交底 混凝土振捣不密实 粉煤灰、碱度含量高,水化热高 序号
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