薪酬管理课程设计任务书教案.docVIP

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  • 2016-06-13 发布于湖北
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安徽建筑大学法律与政治学院 课 程 设 计 所在班级: 城建人力资源(1)(2)班 小组成员: 马 超 11211900107 周 波 11211900220 王孝春 11211900112 鲍 明 11211900136 指导老师: 连 瑞 瑞 完成日期: 2013-12-28 课程设计报告 课题设计题目 某企业特殊群体员工的薪酬管理制度设计 高层管理类的薪酬管理制度设计 ·管理人员定义 ·管理人员工作特征和需求 ·管理人员薪酬影响因素 ·管理人员薪酬设计(基于3P模型) 技术研发类的薪酬管理制度设计 ·技术研发人员定义 ·技术研发人员工作特征和需求 ·技术研发人员薪酬影响因素 ·技术研发人员薪酬设计(基于3P模型))) 薪酬收入=基本工资+短期激励(奖金)+福利+长期激励(股权) 例: 某公司首席执行官:基本年薪(50%)+短期激励(15%)+长期激励(25%)) (5) 希望有可供选择的双重职业发展通道。一种是走传统的路子,即从从事专业技术工作转化到管理性工作,另一种路径是继续从事专业技术工作。因此,当技术研发人员达到职业发展生涯一定

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