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项目管理综合实验报告 班级：工程C091 姓名：张雪敏 学号：097524 指导老师：陈敬武 完成日期：2011年12月27日 目录 项目背景----------------------------------------------3 主要视图 1、甘特图-------------------------------------------------6 2、日历视图----------------------------------------------8 3、网络图-------------------------------------------10 4、任务详细信息窗体视图-----------------------12 5、资源窗口视图---------------------------------------32 一．项目背景 某公司目前最紧迫的任务是扩大生产规模，抢夺市场份额，因此准备新建生产基地。董事长根据项目评估小组对项目可行性的分析，认为目前公司的当务之急便是及早将项目投入运行，在X年3月底之前完成公司的建新厂项目并转入正式生产，以便能够在当年6月份将产品打入市场。董事会决定成立一个项目组，由副总经理刘洋担任组长，全权负责该项目的实施过程，并责成刘洋在两周内制定出一份项目计划，供公司决策层审批。 1．项目实施过程 项目组从