风险管理案例分析V2.docVIP

目录 摘要 1 一、失败的风险管理案例分析 2 案例1：美国安然公司（Enron）为什么会出事儿？ 2 案例2：雷曼兄弟缘何破产？ 2 案例3：“中航油巨亏”源于何处？ 4 案例4：三鹿集团为何顷刻间土崩瓦解？ 5 二、成功的风险管理案例分析 7 案例1：沃尔玛的风险管理成功的秘诀在哪里？ 7 案例2：海尔集团风险管理的特色在那里？ 10 案例3：万科成功的战略风险管理----从多元化到专业化 12 三、反省与反思：中国企业应如何建立有效的风险管理机制 14 四、参考文献 17 风险管理案例分析 摘要：近年来我们看到，国际上多家跨国公司因风险管理不善及欺诈事件而引致严重亏损或倒闭，同时我们也看到，企业及监管机构都在推行改革，希望能恢复投资者的信心。国际上，美国在2002年7月颁布了萨班斯·奥克斯利法案，它强化了对上市公司欺诈的刑事惩罚力度，在上市公司信息披露、财务会计的准确性、改善公司治理等主要方面均提出了十分严格的要求。在国内，2010年4月财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，配套指引连同此前发布的《企业内部控制基本规范》，标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。本文就国内外风险管理实施成功与失败的案例进行了分析研究，以其能从成功的经验中得到启示，从失败的案例中得到诫勉。 关