职场7S文化推行宣导要点详解.ppt

10 什么是7S管理 · 职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层。 · 零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。 · 再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械。 · 要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。 · 员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。 7S管理的好处 什么是7S管理  职场7S管理 从你我做起，让我们更有自信 * 1 职场7S管理 人力资源部 @ 分享课件 2 3 7S管理起源于日本 4 什么是7S管理： 1、革除马虎之心，凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件小事 ）2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌 ·通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境。 ·培养员工良好的工作习惯，从而达到提升人的品质，养成良好的工作习惯： 5 整顿 SEITON 安全 SAFETY 清洁 SETKETSU 整理 SEIRI 节约 SAVING 清扫 SEISO 素养 SHITSUKE 7s管理 6 1S 整理 ● 腾出空间，空间活用● 防止误用、误送● 塑造清爽的工作场所 定义： 目的： ◇ 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ◇ 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来◇ 不必要的东西要尽快处理掉 7  2S 整顿 定义： 目的： ◇ 对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。  ◇ 明确数量，有效标识。 ● 工作场所一目了然 ● 整整齐齐的工作环境● 消除找寻物品的时间 ● 消除过多的积压物品 8  3S 清扫 定义： 目的： ◇ 将工作场所清扫干净。  ◇ 保持工作场所干净、亮丽。 ● 消除赃污，保持职场内干净、明亮● 稳定品质● 减少伤害 9  4S 清洁 定义： 目的： ◇ 将上面的3S实施的做法制度化、规范化。 ● 维持上面3S的成果 ● 制度化，定期检查  5S 素养 定义： 目的： ◇ 通过晨会等手段，提高员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯。 ● 提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。 11  6S 安全 定义： 目的： ◇ 清除隐患，排除险情，预防事故发生 ● 保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失 12  7S 节约 定义： 目的： ◇ 就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效的，物尽其用的工作场所。 ● 以自己就是主人的心态对待企业的资源，能用的东西尽可能利用，切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。 13 14 整理： 职场7S管理： 就是区分必要和非必需品，现场不放置非必需品，将混乱的状态整理成井然有序的状态 就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零 整顿： 清扫： 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态（地板、天花板、墙壁、桌椅、工具、办公设备等 ） 清洁： 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化 15 学习： 素养： 公司规定大家认真遵守执行，严守标准，养成良好的管理习惯 节约： 体现主人翁精神，切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。在每一处细节节约：非重要文件用二次纸打印/复印；光线充足时尽量不开灯，节水节电，秉持勤俭节约的原则。 积极主动学习新知识，不断进步，使自己保持竞争力。 职场7S管理： 职场7S管理标准 从你我做起，让我们更有自信 17 1、 工作台： 左前方放置文件框，文件框内文件分类放置（展业夹、公司内刊、文件夹 等），文件夹标示明确、格式及高度统一，工具书摆放整齐，与工作无关资 料一律清除。文件框下杜绝卫生死角，每天擦拭。 电话在文件框的右侧放置，保持电话的清洁，每天擦拭，电话线无缠绕。 水杯放置在右前方，保持整洁，下班后将杯中饮料倒掉、冲洗干净。 电脑放置在右前方，保持清洁，每天擦拭（含主机、键盘）。 隔断办公桌的下方、里侧都贴有薄膜，保持整洁、不得有撕毁、滑落现象。 手提包不可放在桌子及座位上，统一放储物柜或在桌子下面、紧贴外侧隔 断摆放。 职场7S管理标准： 18 2、门： 随手关门，会议时间最后入场的人员将门带上。 旋转门把手开门，不可用手触摸玻璃，保持清洁无污渍。 门的各个面都要擦拭干净。 3、窗：