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电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购的定义 联合采购是指对同一产品或服务有需求的许多买方在相互合作的条件下合并各自需求以一个购买方的形式向供应商统一订货,用以扩大采购批量,达到降低采购价格或者降低采购成本的目的。 电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购的优点 统筹供需,建立产销秩序。 降低采购成本。 减少中间环节。 促进同业合作,达成经济外交。 电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购的缺点 采购作业手续复杂,主办单位必须煞费周章。 采购时机与条件未必能配合个别需求。 造成联合垄断 电子商务物流管理 采购方式—联合采购 联合采购方式 广大中小企业来说,产品销量也没有达到一定规模,基本不可能进行大规模的集中采购。中小企业之间的联合采购不失为降低存货成本的一种好方法 知识链接:联合采购机制对于降低企业成本的作用 电子商务物流管理 采购方式—电子化采购 电子化采购的定义 电子化采购是指应用电子商务技术开展的企业间采购行为。 电子化采购是一种不见面的网上交易,如网上招标、网上竞标、网上谈判等。 电子商务物流管理 采购方式—电子化采购 电子化采购的优势 提高采购效率,缩短了采购周期。 节约大量的采购成本 优化采购流程 减少过量的安全库存 信息共享 帮助采购方改善客户服务和客户满意度,促进供应链绩效,以及改善与供应商关系 不仅使采购企业大大获益,而且让供应商获益 知识链接:电子化采购的实现 电子商务物流管理 采购方式—招标性采购 招标性采购的定义 是指通过招标方式,邀请潜在供应商参加投标,采购单位通过某种事先确定并公布的标准从所有投标中评选出中标供应商,并与之签订合同的一种采购形式。 采购条件:商品品名、规格、数量、交货期、运输方式、付款方式、罚则、投标押金、投标商资格、公证、开标日期等。 电子商务物流管理 采购方式—招标性采购 招标性采购方式 公开招标采购 邀请招标采购 竞争性谈判采购 询价采购 单一来源采购 知识链接:政府采购法相关规定 电子商务物流管理 项目内容 工作任务 采购计划的制定 1 熟悉供应商的选择 2 签订采购合同 3 电子订货系统的应用 4 电子商务物流管理 工作任务一 采购计划的制定 问题引入 制定采购计划是采购作业的第一步,企业是如制定采购计划的呢?关键在哪里? 电子商务物流管理 工作任务一 采购计划的制定 任务内容 了解采购计划的定义 确认采购需求 编制采购计划 活动设计 建立工作小组,分工协作,拟制采购计划 选出优秀作业进行点评 电子商务物流管理 工作任务一 采购计划的制定 思考 如果商品的价格上升,在制定采购计划时应注意什么? 电子商务物流管理 问题引入 企业如何才能找到优秀的供应商? 工作任务二 熟悉供应商的选择 电子商务物流管理 任务内容 了解企业选择合适的供应商的流程 填写供应商卡片 供应商评价与选择 活动设计 建立工作小组,分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务二 熟悉供应商的选择 电子商务物流管理 思考 找一个自己熟悉的企业,结合实际情况,深入分析选择供应商时所需考虑的条件。 工作任务二 熟悉供应商的选择 电子商务物流管理 问题引入 什么样的采购合同才是具有法律效力的? 工作任务三 签订采购合同 电子商务物流管理 任务内容 熟悉采购合同条款和限制性规定 两人一组举行合同洽谈,并签署合同 活动设计 建立工作小组,分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务三 签订采购合同 电子商务物流管理 思考 从网上找一个实际的采购合同,对照课堂上提示的合同条款,进行认真分析。 工作任务三 签订采购合同 电子商务物流管理 问题引入 怎样通过网络向供应商发送订单? 工作任务四 电子订货的应用 电子商务物流管理 任务内容 熟悉EOS系统的结构和配置 熟悉EOS系统的操作流程 EOS系统软件的操作应用 活动设计 建立工作小组,分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务四 电子订货的应用 电子商务物流管理 思考 对比分析EOS系统软件的应用与传统订货的区别。 工作任务四 电子订货的应用 电子商务物流管理 项目内容 实践应用 美国福特汽车企业采购流程再造 1 电子商务物流管理 实践应用 美国福特汽车企业采购流程再造 实践内容 通过了解美国福特汽车企业采购流程再造的背景 ,以及销美国福特汽车企业采购流程再造策略 ,熟悉采购的技巧与方法 应用步骤 了解美国福特汽车企业采购流程再造的背景 分析美国福特汽车企业采购流程三次再造策略 评价美国福特汽车企业采购流程再造 电子商务物流管理 项目内容 任务拓展 撰写小型电子商务企业采购物流管理任务实践报告 1 电子商务物流管理 任务拓展 撰写小型电子商务企业
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