交通朱处审重点分析.pptVIP

* 7.推进体系管理，积极促进车队安全标准化建设。 各单位要充分借助公司HSE管理体系建设的有 利契机，积极推进车队HSE管理体系建设和规范运行， 促进标准化车队建设工作。一是继续开展标准化车队 建设。继续以标准化车队建设为核心，开展各项交通 安全管理工作，抓典型树样板，上半年召开现场会， 以点带面，总结经验，进一步推动标准化车队建设， 全面提升公司交通安全科学管理总体水平，使车队管 理逐步达到规范化和标准化，2009年标准化车队建设 达标率达到60%以上。 * 二是积极开展经验分享活动。各基层车队要将 安全经验分享活动作为一项重要的培训方式，领导 带头参与，并鼓励员工将自已亲身经历、所见、所 闻的交通安全典型经验以及事故或事件教训，在安 全例会前或班组安全活动中进行宣传，与班组所有 人员进行分享，激发员工互相学习，促进共同提高。 * 8.加强事故管理，严格事故统计上报工作。 各单位要进一步加强交通事故管理工作，严格事 故统计上报，严肃事故调查处理，建立健全事故档 案。一是严格事故统计上报。各单位严格按照公司 的有关规定，及时准确统计上报各类交通事故信息。 凡发生亡人及以上交通事故，不论事故主体责任归 属何方，都要立即上报公司安全环保处。凡有瞒报、 迟报事故现象发生，一经查证，将严格按公司有关 规定严肃处理。 * 8.加强事故管理，严格事故统计上报工作。 二是严肃事故调查处理。发生道路交通事故，各 单位要严格按事故“四不放过”原则和事故管理权 限，认真组织内部事故调查，严肃事故责任追究， 落实整改措施，深刻汲取事故教训，杜绝同类事故 重复发生。三是建立健全事故档案。各单位要规范 交通事故档案管理，分级建立健全包括事故快报、 事故调查报告、现场调查记录、技术鉴定和试验报 告、伤亡人员诊断书、事故处理文件等主要内容的 事故调查处理档案。 * 三、吉林油田公司《道路交通事故行政责任追究和经济处罚实施细则》 本细则共六章，二十八条。 第一章 明确了制定本细则的目的、意义，交通 事故定义、交通事故分级、交通事故责任划分、行政 处分及组织处理种类。 第二章 明确事故调查部门、权限及职责。 第三章 明确了哪些情形从重追究驾驶人责任； 哪些情形需追究相关单位、管理部门、负责人及管理 人员责任。 * 第四章 明确对发生各类交通事故负不同责任 情况，给予直接、相关责任人的相应处分及处罚，对 带车人的责任追究。 第五章 明确年度内发生两起及以上A级交通事 故，将追究中层管理正职和主管副职的相应责任；发 生事故后未采取有效措施，致使事故扩大或造成次生 事故的，对事故单位和相关责任人从重处理；瞒报、 谎报、迟报、漏报事故的，根据事故类别及情节给予 单位负责人或直接责任人记过、记大过处分。 第六章 附则部分明确了执行时间及具体条款解 释部门 * 四、吉林油田公司驾驶员安全手册简介 为切实提高驾驶人交通法律意识和交通文明意 识，组织编写了《驾驶员安全手册》。在选材时， 遵循“突出重点、警示教育”的原则，涵盖了交通 安全制度、驾驶人各种违章行为描述、交通安全常 识、各类典型交通事故案例等内容。旨在希望本手 册能够成为广大驾驶人学习、运用道路交通安全知 识的工具书，并能够以事故为戒，严格遵守道路交 通法律法规，自觉远离违章，做到安全文明行车。 * 《驾驶员安全手册》在公司领导的关心和支持下，在全体编委的共同努力下，经过反复推敲，多次修订于2008年8月编制完成，并印发至公司各级交通管理人员及广大驾驶员手中，要求各单位将组织学习《驾驶员安全手册》做为驾驶员日常培训的重要内容之一，真正使《手册》成为广大驾驶员学习、运用道路安全知识的工具书，并能够以事故为戒，自觉作到遵章守纪，远离违章，作到安全文明行车。 * 五、2009年冬季交通专项检查情况 （一）检查情况 为全面落实交通安全管理责任，切实加强公司 内部准驾管理和道路危险货物运输管理，进一步纠 正“驾驶员无内部准驾证上岗”和“违反规定从事 危货运输”等突出问题，加大执行《中油集团公司 反违章禁令》的力度，确保冬季特别是 “两会”期 间的交通安全，从2月4日开始在公司范围内开展冬 季交通安全专项检查，公司组成两个专项检查组， * 对扶余采油厂等40个单位开展了冬季交通安全专项 检查，重点检查各单位主要领导是否作出重要批 示，主管领导是否亲自抓好落实，自检自查开展情 况。检查中共抽查驾驶员持证情况160人次，检查 中共检查成建制车队45个，零散车辆管理单元30 个，检查危险货物运输车辆35台,发现问题28项，下发 问题整改通知单8份， * 检查