涟钢信息化建设预案.ppt

涟钢信息化建设项目建议书 汉普管理咨询 2002年12月 目录 第一章 对涟钢信息化建设项目的认识和理解 项目的目标、范围和计划 项目的策略和要点 项目的预期收益 第二章 涟钢信息化建设项目解决方案 总体解决方案 薄板的市场营销、客户服务、生产管理和质量管理解决方案 战略采购管理解决方案 集团财务管理解决方案 动态运营监控解决方案 管控一体化解决方案 其他相关解决方案 设备和备件管理 人力资源管理 第三章 项目实施和管理 项目阶段划分和实施计划 项目组织和管理 第四章 项目保障和承诺 汉普公司钢铁行业的能力和经验 汉普公司项目经理和项目主要成员介绍 汉普公司对涟钢项目的保障和承诺 附件：SAP钢铁行业解决方案 采购和库存管理、销售和分销管理、生产管理、财务管理、设备管理、质量管理、人力资源管理 第一章 对涟钢信息化建设项目的认识和理解 项目的目标、范围和计划 项目的策略和要点 项目的预期收益 项目目标 全面提高企业业务处理效率和盈利能力，降低成本，提高企业整体管理水平和市场竞争力 通过信息系统使企业透明，及时获取真实有效的信息，使企业各点受控，对经营运作自上而下形成动态监控；信息集成共享，对企业各层决策自下而上提供支持； 提高面向客户、面向供应商的服务质量，增加满意度，优化流程，使全程供应链运作高效顺畅 使企业在项目实施过程中获得自我改善、不断创新的能力，能够根据内外部环境的变化