领导力提升与开发预案.pptVIP

领导力的提升与开发 谁拥有卓越的领导力，谁就拥有了整个世界！ ［美］麦格雷·伯恩斯 一、什么是领导力？ 二、领导力提升与开发的 十个着力点。 三、 如何处理好上下级关系、 同级关系。 三只鹦鹉的故事 启示：“鹦鹉老板”在语言方面并不如另外两只鹦鹉，但它却可以指挥它们高效工作，这就够了。领导者并不需要样样都行，但一定要具备领导力。 案例 好莱坞影片《兵临城下》 (Enemy at The Gate)的启示 故事的背景是二战时期苏联红军与德军在斯大林格勒展开的那场殊死保卫战。当时德军势头凶猛，而苏军节节败退，苏军元帅在震怒之下，问手下的军官怎样才能守得住?一个军官建议说，“对所有背叛、逃跑的军官与士兵格杀勿论，以此加强纪律。”但他的建议不被元帅认可。这时候，另一个军官则说，“给他们(士兵)希望，给他们勇气，激励他们对祖国的爱，让他们相信最终会迎来胜利，所以我们要树立一位英雄来激励他们。”他的建议得到了采纳，苏军最终获得了胜利。 这个案例给了我们什么启示呢 领导与管理的重要区别 第一种建议要加强管理，着重于控制 第二种建议是要加强领导，着重于建设愿景与激励 --信念力 什么是领导力？ ◆美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过