领导力执行力llf预案.pptVIP

* * * * * * * * * * 买火车票的故事做成小品；针对小品我们发表感想！！ * * * * 一系列排比强化结果和任务的区别： 睡觉不是结果,睡着是结果! 吃饭不是结果,吃饱是结果! 上班不是结果,提供价值才是结果! * * * * 参加牙膏研讨会，会议的结果（九段秘书），sisi房地产。发传真。买车票。 * * * * * * * * * * * 我们想想企业里是不是经常有这样的俄罗斯人存在？部门之间互相扯皮推诿，没有人对结果负责，反正我的流程走完了，没结果，别找我！ * 好我们回顾一下刚才那几个案例得出结论，即结果观点的三个不等式，任务不等于结果，态度不等于结果，职责不等于结果。 * * * * * 现场测试训练一：总经理要秘书安排会议 …… 我该如何准备呢？ 3天后要召开一次公司下一年营销目标会议，上级让你去通知相关人员，你如何完成？ 讨论流程与规则： 第一步：结合以上案例分团研讨。要召开一次会议，上级让你去通知相关人员，你如何完成？（5分钟） 第二步：每团选派一位代表与大家分享本团的观点（3分钟） 现场测试训练：总经理要秘书安排会议如果你是秘书，你是几段？ 执着于结果有什么不同 对结果负责， 是对我们工作的价值负责 对任务负责， 是对我们工作的程序负责 1段 2段 3