薪酬管理总论解说.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 什么是薪酬？ 薪酬（Compensation）：指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入，其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分。 报酬（reward） 员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西 需求－价值观；实物概念－心理受益 薪酬分类 经济报酬和非经济报酬 内在报酬和外在报酬（工作特性理论） 小专栏 华盛顿大学的“雷尼尔效应” 薪酬的基本概念 compensation字面意思是平衡、弥补、补偿。 宽口径：雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。内在薪酬是雇员由于完成工作而形成的心理形式。外在薪酬则包括货币奖励和非货币奖励。 ——约瑟夫.J.马尔托奇奥著，《战略薪酬》 中等口径：雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各种具体的服务和福利之和。——乔治.T.米尔科维奇，杰里.M.纽曼 著，《薪酬管理》 窄口径：薪酬仅仅包括货币性薪酬，而不包括福利 基本薪资＋可变薪资 薪酬的基本概念 薪酬由经济性和非经济性报酬两部分组成 薪酬 非经济性薪酬 经济性薪酬 直接的 间接的 工作 其他 其它 企业 基本工资 加班工资 奖金 津贴 期权股票 奖品等 公共福利 保险计划 退休计划 培训 住房 餐饮等 有兴趣的 工作 挑战性 责任感 成就感 等 社会地位 个人成长 个人价值 的实现等 友谊 关怀 工作环境 便利的 条件等 有薪假期 休息日 病事假 等 薪酬体系 薪 酬 工资 福利 基本工资 基础工资 工龄工资 职务工资 津 贴 岗位津贴 工作津贴 奖励工资 奖金 效益奖 效益奖 效益奖 成就工资 基本福利 特殊福利 奖金 全勤奖 生产奖 不休假奖 年终奖 伤病补助 庆贺慰问 抚恤金 社会保险 带薪假期 养老保险 医疗保险 工伤保险 失业保险 法定节假日 带薪休假 病假 婚假 探亲假 事假 丧假 工伤假 带薪旅游 退休金 医疗费 宿舍设施 交通设施 制服 工作餐补贴 福利设施 住院慰问 教育训练 住房补贴 住房信贷 住房公积金 购车信贷 交通工具 交通补贴 通讯工具 通讯补贴 直接薪酬（基本薪酬和可变薪酬）＋间接薪酬 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 薪酬管理和薪酬福利 总薪酬或薪酬包：企业向员工所提供的报酬，用以吸引、保留和激励员工，具体包括包括固定工资、奖金、津贴以及其它货币的或者是非货币的福利收入。 薪酬的基本概念 总报酬的构成 总报酬 基本薪酬 可变薪酬 间接报酬或 福利与服务 其它报酬形式 * 固定工资 Compensation Management 一、基本薪酬 Ｐａｙ　ｆｏｒ　ｐｏｓｉｔｉｏｎ Ｐａｙ　ｆｏｒ　ｓｋｉｌｌ Ｐａｙ　ｆｏｒ　ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｙ Ｐａｙ　ｆｏｒ　ｏｔｈｅｒｓ Ｍｅｒｉｔ　Ｐａｙ　 * 浮动工资或奖金 Compensation Management 二、可变薪酬 奖金(年终奖、月奖) 红包 股份 红利 Ｍｅｒｉｔ　Ｐａｙ与工资刚性　？ 基础工资（Base Pay）：基础工资是企业按照一定的时间周期，定期向员工发放的固定报酬。基础工资主要反映员工所承担的职位的价值或者员工所具备的技能或能力的价值，即分别是以职位为基础（Pay for Job）的工资和以能力为基础（Pay for Competency）的工资。 成就工资（Merit Pay）：在中国更为贴切的说法提法应该是绩效提薪。绩效工资是根据员工的年度绩效评价的结果而确定的对基础工资的增加部分，因此它是对员工的优良工作绩效的一种奖励。 奖金（incentive pay）：激励或可变工资，是薪酬中根据员工的工作绩效进行浮动的部分。奖金可以与员工的个人业绩相挂钩，也可以与他所在团队的业绩相挂钩，还可以与组织的整体业绩相挂钩，这分别称为个体奖金、团队奖励和组织奖励。奖金不仅要与员工的业绩相挂钩，同时也与员工在组织中的位置和价值有关，它通常等于二者的乘积。 薪酬相关概念 * 福利 Compensation Management 三、间接薪酬 避税 保障 福利货币化 福利是激励因素还是保健因素？ 培训是员工最大的福利 津贴（allowance）：津贴往往是对员工工作中的不利因素的一种补偿，它与经济学理论中的补偿性工资相关。如：对从事夜班工作的人，往往会给予额外的夜班工作津贴；出差人员，往往会给予一定的出差补助。 福利（Benefit）：福利也是经济性报酬中十分重要的组成部分。带薪休假、健康计划、补充保险、住房补贴已经成为现代福利项目中