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福麟土方开挖施工方案
第一章 编制依据
1、工程测量规范 建筑工程施工质量验收统一标准
建筑机械使用安全技术规程 确保工程质量具体目标如下:
工程竣工移交达到要求。
。
土方纵向开挖顺序:工程施工过程,各施工队伍有效配合。根据专业基坑支护施工队伍的要求分层并严格按设计坡度开挖;计划基坑3次挖至槽底,开挖一段立即进行腰梁支护施工,之后进行第二段开挖每段最大挖深不应大于2.5m。土方应开挖至槽底规定标高处(预留约20cm人工清土厚度)。开挖时应有专业测量人员控制开挖深度,以防超挖。
四、土方堆积
开挖出的土方应根据施工场地周边的环境和业主要求,选择合理、经济的卸土点为施工土方堆积点。如现场具备条件,在业主同意的条件下,也可直接将土方存放在现场已备后期回填使用。
五、环境保护措施
施工中应注意加强对环境的保护。在现场出土口设置冲洗车池,对车辆轮胎进行清洁;并派专人拍土、对周边道路进行清扫。
第四章 施工部署
第一节 项目管理机构设置
一、工程管理机构
施工现场按项目管理法组织施工,实行项目经理负责制,成立项目部。施工管理人员选用素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理协调经验的人员组成。
按照工程项目的专业施工和分工要求,项目部下属支护工程项目分部、土方工程项目分部完成各专业工程的施工任务。
二、管理人员职责
1、项目经理:对工程的施工质量、安全、进度、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任,对工程的施工管理各方面进行部署、指挥和监督,协调施工中的人力、物力、资金,决策施工过程中重大问题,协调各职能部门和外部单位的关系,确保施工正常顺利进行。
2、技术负责人:在工程技术、工程质量等方面负主要责任,确证工程质量目标的实现;认真贯彻有关建筑规范规程,组织和制定各种技术方案,检查施工中各项技术指标的落实情况,解决施工中出现的技术质量问题;组织实施施工方案,落实施工管理的各项技术措施;及时和业主、监理等单位保持联系,做好信息反馈工作。
3、生产负责:协助项目经理搞好施工协调管理工作;抓好现场各种方案、措施及管理规章制度的落实;确保工程进度计划正常进行;对施工安全、文明施工、施工人员、材料、机具及工程试验进行总体控制。
4、施工员:负责生产具体指挥,进度计划的落实,施工材料、机具计划的编制,对工程进度和施工质量负责。
5、安全员:对施工安全负主要责任;组织研究制定各种安全管理措施和文明施工措施;对各施工班组进行施工安全交底;定期组织安全及文明施工检查,检查施工中有关防止火灾、物体打击、机械伤害、高空坠落、噪声扬尘、扰民等措施的落实情况。
6、质检员:对施工技术及施工质量负主要责;参与图纸会审和辅助技术负责人进行施工技术交底;对各分项工程施工质量进行监督、检查和控制;对进场施工材料、机具进行检验;对施工中技术质量问题及时向技术负责人汇报;负责各工序施工报验。
7、资料员:对工程资料是否符合监理工程师及相关建筑规范规程的要求负主要责任;负责各种施工资料的编写、报审;负责各种施工记录的整理和施工资料的汇总、编目和存档。
8、试验员:对各种工程试验负主要责任;提前编制各种施工试验计划,组织各种施工试验进行,对试验结果进行反馈、汇总。
9、材料员:负责施工材料的市场调查、采购及运输、供应;负责各种施工机具租赁、运输;对施工材料和机具质量负主要责任。
第二节 施工总体安排
本工程包括土方开挖、外运施工,支护及降水工程由其他专业队伍施工。总体按照下面思路施工:
1、进场后积极与甲方协调,落实人员食宿安排,确定施工料场和机械摆放场地。
2、施工前甲方应落实现场地下管线交底,防止施工破坏地下管线。
3、开槽前,积极配合甲方放开槽线。
4、工序安排:
1)首先进行工程定位测量工作,施放主要控制轴线和基坑上口线。
2)项目部按照支护队伍施工的要求,分层开挖,开挖宽度要满足施工、降水、支护分项工程所需工作面要求。
3)进行马道口的收尾施工。
第三节 施工进度计划保障措施
本工程计划工期为三个月,针对工程施工期间可能遭遇的政府政策及其他不可抗力,为确保工程进度和在此期间的安全生产,特制定以下施工措施:
1)针对特殊期间情况,一旦土方无法挖运,在确保基坑安全的前提下,采取现场倒土的方法,为支护队伍施工提供工作面,以保证工期;同时对堆土加以覆盖,防止扬尘。
2)提前备足工程所需的建材物品,确保非常期间的建材供应。
3)加大安全管理力度,加强安保措施,对工人进行专项安全教育,并实行封闭管理,无特殊情况严禁出场,确保的安全、文明施工。
第四节 机械设备、劳动力计划
1、人员配置
我公司根据现场施工进度计划要求和工期安排,随时根据项目部要求增加劳务人员,在人力资源上给与充分保证。
2、人员管理
2.1、安排综合素质好的施工队伍。本工程选用的施工人员均具有丰富的施工经验和较强的业务
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