运行标准化管理与智能技术报告.ppt

运行标准化管理与智能分析 秦皇岛发电有限责任公司 2011年7月 运行管理的发展 运行标准化管理 绩效标准化--小指标绩效标准化管理内容 运行人员小指标绩效管理是基于“精细管理，过程控制”理论，以运行人员全方位工作的数据为基础、考核方法为核心、运行人员为考核对象，通过定期计算人员的考核情况，促进运行人员的积极和创造性，实现管理和考评的和谐统一，提高企业资源的利用效率。 绩效标准化--小指标绩效标准化管理的必要性 绩效标准化--小指标绩效标准化管理展示 绩效标准化--小指标绩效标准化管理的作用 日常工作标准化--运行日志标准化管理内容 为了规范对发电运行日志、报表的管理，更好地为分析设备的运行数据、掌握运行变化规律提供原始依据，同时也更好地为机组效益评估、事故调查提供法律依据，特制定本标准。包括： 值长日志 单元长日志 主值日志 变电站运行日志 化学系统运行日志（制水运行日志、化学水处理运行日志） 除灰系统运行日志 燃料系统运行日志 燃料接卸运行日志 脱硫系统运行日志 日常工作标准化--运行日志标准化管理要求概述 设备、系统运行区域负责人应以电子文本形式对设备系统运行的安全、健康、环保情况进行记录。 运行日志的格式可根据现场实际情况及需要定制，以确保记录的完整性和可对比性。 日志记录依时间顺序,准确记录各项记事的开始,发展与终了时间，记录内容必须准确无误。 运行日志的填写应详实完整，言简意赅，实事求是。定期备份，一般规定每年进行一次归档处理，保存期不得少于三年； 运行日志的注销应由运行管理部门提出并经运行副总工程师流程批准后方可注销；机组试运投产后两年内的运行日志应永久保存，不准注销；值长日志应永久保存，不准注销。 运行值班人员在交接班时应认真查阅本岗位的运行日志，并根据记事内容查阅其它有关记录,并予以全称签名。 日常工作标准化--运行日志标准化管理展示 日常工作标准化--运行资料标准化管理内容 为了使运行各类资料、制度和图纸更好的保管和使用，充分发挥其作用，保证机组安全稳定运行，特制定本标准。包括： 安全工作规程 调度规程 运行标准化管理体系文件 工作票、操作票使用和管理标准 事故应急预案 运行规程 运行系统图 设备缺陷管理制度 消防规程、消防设施布置图及紧急疏散布置图 技术措施 设备说明书 现场文明卫生管理制度 日常工作标准化--运行资料标准化管理要求概述 确定运行资料管理第一负责人，运行现场资料管理第一负责人，集中统一管理。 填写图纸及资料变动情况表，运行管理部门每月清查图纸及技术资料一次。 凡添置运行资料要及时登记，分类入柜，整理有序。 运行资料不对外开放。外部门人员如需查阅，应征得管理人员同意并签字，但不得带离现场。 如出现资料丢失、污损、撕毁、被批注的情况，需管理人员签字确认。 针对运行规程和系统图有特殊的编制要求、修订要求及修编工作程序要求。 日常工作标准化--运行资料标准化管理展示 日常工作标准化--定期工作标准化管理内容 为了明确和规范公司各电厂的设备运行定期管理标准，使设备保护、自动、联锁、备用设备、阀门等动作正常，及时发现、处理设备故障和隐患，保证备用设备的正常备用和运行设备的长期安全可靠运行，特制定本标准。 将运行管理中定期设备切换与定期试验等日常工作设置触发周期，建立运行工作日历和业务触发机制，增强运行日常工作的计划性和预见性。支持批量定期工作的手动触发、暂停及延期，同时还支持定期工作完成合格情况的自动判定。 日常工作标准化--定期工作标准化管理展示 日常工作标准化--两票管理标准化管理内容 所有操作票的管理必须是基于标准操作票的，即必须首先建立标准操作票库，所有标准操作票必须经过管理人员审核后，才能够被现场运行人员使用。可将运行人员从繁重的手工开票工作中解脱出来，并能大大提高开票的准确性和规范性，有效地防止产生错票、废票。本系统提供标准操作票的设置、审核、使用、打印、终结等功能，同时提供对已经执行历史操作票的分析、统计、绩效得分考核等功能。 提供工作票的登记、发出、延期、押回、终结等操作。为保证工作票信息填写的合格率，系统对“三种人”（许可人、负责人、签发人）进行严格的授权管理。同时对运行人员开票、结票的数量进行统计，累计月度绩效得分。 日常工作标准化--两票管理标准化管理展示 日常工作标准化--两票管理标准化管理展示 日常工作标准化--培训管理标准化管理内容 为了切实做好电厂运行培训工作,提高运行人员的实际操作技能、事故处理能力和技术理论水平,特制定本标准。 运行培训管理系统提供了培训计划、总结与实施的过程控制平台，对运行班组反事故演习等培训管理、仿真机培训管理、培训测试等进行评价与考核，对提高运行人员的操控能力，保证机组安全