互联网+趋势分析分析.pptxVIP

互联网+趋势分析; 一、互联网+提出;2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。 “互联网+”不仅仅是互联网移动了、泛在了、应用于某个传统行业了，更加入了无所不在的计算、数据、知识，造就了无所不在的创新，改变了我们的生产、工作、生活方式，也引领了创新驱动发展的“新常态”。 李克强提出的“互联网+” 重塑了物联网、云计算、社会计算、大数据等新一代信息技术的新形态。 ; 二、互联网+趋势;6月24日召开的国务院常务会议通过了《“互联网+”行动指导意见》 值得注意的是，在《“互联网+”行动指导意见》提出的11个重点发展领域中，首个强调与互联网深度融合的就是“创业创新”。 今年以来，中国经济面临很大下行压力。但李克强总理在前不久会见来华出席全球首席执行官委员会第三届圆桌峰会的CEO们时，仍向大家坚定了中国经济“保持7%左右增速”的信心。 　;总理的信心来自哪里？来自中国13亿人口中，9亿劳动力还未充分发掘的巨大智慧和“互联网+”的巨大推动力。 业界普遍认为，推动互联网与各行业深度融合，对促进大众创业、万众创新，加快形成经济发展新动能，意义重大。 无论你是否做好准备，“站在风口”的互联网已成为中国经济加速前行的强大推力。 ;工业和信息化部部长苗圩认为，“互联网+先进制造业”将成为“互联网+”最先突破的一个领域。 有专家认为，“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术最先与现代制造业、生产性服务业融合创新。 ;; “互联网+”是全国性的，各地政府都会提出建设主方案，然后招标或者外包给能够帮助企业做转型的服务型企业去具体执行。在今后长期的“互联网+”实施过程中，政府将扮演的是一个引领者与推动者的角色。 ;1、发现那些符合政策并且做的好的企业并立为标杆，起到模范带头作用。 2、挖掘那些有潜力、在将来能够发展成为“互联网+”型的企业。 3、结合各地实际情况，建立更新更接地气的“互联网+”产业园及孵化器，融合当地资源打造一批具备互联网思维的企业。 ;4、引进“互联网+”技术，包括定期邀请相关人员为当地企业培训互联网常识，以及对在职员工的再培训等。 5、资源对接，与各大互联网企业建立长期的资讯、帮扶、人才交流等关系，在交流中让互联网企业与传统企业相互交流，便于进一步合作。 ; 接下来会出现一大批在政府与企业之间的第三方服务企业，这些企业可能会以互联网企业为主，但不排除部分传统企业也会逆袭成为“互联网+”服务商。 这是一种类似于中介的角色，他们本身不会从事互联网+传统企业的生产、制造及运营工作，但是他们会帮助线上及线下双方的协作。更多的是做双方的对接工作，盈利方式则是双方对接成功后的服务费用及各种增值服务费用。 ;增值服务可能会是培训、招聘、资源寻找、方案设计、设备引进、车间改造等。 初期的“互联网+”服务商是单体经营，后期则会发展成为复合体，不排除后期会发展成为纯互联网模式的平台型企业。 第三方服务的涉及的领域有大数据、云系统、电商平台、O2O服务商、CRM等软件服务商、智能设备商、机器人、3D打印等。 ;第一个热门职业会是“互联网+”技术。由于社会及行业的需要，会催生大量的专业技术从业者。 这个职业群体的构成包括成熟的技术人员及运营人员，还有更多的通过培训上岗的人员。 ;从事“互联网+”服务商的工作，要求每一个人都有整体规划性思路，他们能够根据“互联网+整体解决方案”做事，然后再有一个具体而擅长的领域，譬如运营及技术等，通过不断的向下延伸而匹配到线下的传统企业中。 甚至，“互联网+”服务商要为每一个企业配备数个服务代表，工作人员“驻商”或者“驻岗”，为企业提供一对一的服务。 ;政府及企业也需要更多懂“互联网+”的人才，关于“互联网+”的培训及特训的职业线上线下教育会爆发。 在“互联网+”这一轮热潮中，针对互联网+职业教育会兴起，可以具体细分到每个工作岗位的具体工作。 ;无论是淘宝、京东还是某地的小型商城，将会有更多的传统企业与其接洽。甚至这些平台会专门成立独立的“互联网+”服务公司，更深入到企业内部。 对于传统企业而言，在初期的转型实操上，更多企业会选择加入一个平台（生态）。一来可以从平台（生态）上积累部分资源并学习其运营模式，二来可以避免自搭平台运营失败的情况出现。加上平台或生态，也能更好的认知自身的资源优势与不足，通过与其他商家合作，了解整体产业链布局，建立格局观。 ;其实这些培训还是互联网企业的职位，传统企业想改变企业架构，需要配备更多的专业技能职工。 “互联网+”职业培训面向两个群体，一是对传统企业在职员工的培训，二是对想从事该行业的人员的培训。 ;这有利于传统企业找到转型突破点，以后才能以点代面，企业自身也有可能发展成为一个生态。 当然，平台