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;张进忠老师档案;企业精益战略管理;第一个问题:管理工具?;第二个问题:目前经营满意吗?;成本降低10%,利润提高;精益生产的核心;推行精益的两条线;2000年去日本研修,参观丰田人的一句话; 什么是持续改善;1、改善;改良和改善;案例分析;相对价值流定律;工厂淘金系列;TPM内容;1999年,三星总裁李健熙,访问美国,到了沃尔玛却找不到三星冰箱,李总很不高兴,叫来柜长问询。柜长带领李总来到了地下仓库,看到蒙着塑料薄膜上面落了厚厚的一层灰的三星冰箱。李总很生气,质问柜长为什么不在柜台摆卖,而扔在仓库。柜长耐心解释,三星冰箱因质量问题导致客户反馈激烈,没法销售。李健熙回韩国后召集所有高层,开了一个会,会议的主题是:“住了老婆孩子,一切都要变!”
心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则习惯变,习惯变则性格变,性格变则命运变!;总结语
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