培训月报模版1.pptVIP

一 汽 － 大 众FAW-VOLKSWAGEN * 一汽-大众 城市＋店名 店 2009年 月份内部培训报告 批准 审核 编制 (总经理姓名) (行政总监姓名) (培训主管姓名) * 本月进展和问题 主要工作完成 问题及解决 课程名称 课时数 培训 类型 岗位 参训 人次 培训 日期 考核 形式 培训 合格率 评估 分数 培训 讲师 总计 本月总结-服务 岗位名称 本年度岗位 学时目标 当月学时 完成率% 累积学时 完成率% 总计 课程大纲 授课时间 教学内容、授课方法 授课之后可以对之前的大纲进行修改完善，以更好的展现实际授课过程 重点关注授课方法，讲师对教学内容的组织能力,在对教学内容深入理解的基础上开发出适合具体情况的教学语言与方式。 评判标准： A：具体性，能够形象地展现整个授课过程 B：条理性，陈述详略得当，层次清晰 C：合理性，教学方案能够很好的实现教学目的，具有可执行性 学员意见及建议汇总 学员意见和建议 搜集现场学员意见和建议 改善方案 方案须富有建设性，并有大致的实施步骤 培训纪实照片 照片一 授课时 照片二 授课时或活动 照片三 授课结束考核时 场景描述： 1、照片上应有拍照时间（具体至小时） 2、第一张照片应是课堂全景照片，第二张局部或活动照片，第三张考核时的照片。 3、描述正在进行的现场教学状况，与课程