图解项目管理(2004版)(上)解析.pptVIP

图解项目管理 第一章 引论 项目特点 项目和运营 项目制约要素 项目管理知识领域 专业知识领域 专业知识领域 项目管理环境 PMO 第二章 项目生命期和组织 项目生命期特点-资源投入 项目生命期特点-项目干系人影响 项目生命期阶段特点 项目干系人 职能型 项目型 矩阵型 混合型 第三章 单个项目管理过程 项目管理过程组 过程组关系 项目边界 执行过程组 监控过程组 项目主要文档 第四章 项目整体管理 4.1 制定项目章程 4.1 制定项目章程 4.1 制定项目章程 4.1 制定项目章程 4.1 制定项目章程 4.1 制定项目章程 选择项目 4.1 制定项目章程 4.1 制定项目章程 主要项目管理工具 4.1 制定项目章程 4.2 制定项目初步范围说明书 4.3 制定项目管理计划 4.4 指导与管理项目执行 4.4 指导与管理项目执行 4.5 监视与控制项目工作 4.6 整体变更控制 变更控制流程图 变更应对分析 4.7 项目收尾 4.7 项目收尾 收尾步骤 第五章 项目范围管理 5.1 范围规划 5.2 范围定义 项目范围说明书 5.3 创建WBS 分解 5.3 创建WBS WBS分解层次 工作分解结构词汇表 5.4 范围核实 5.5 范围控制 第六章 项目进度管理 6.1 活动定义 滚动式规划 6.1 活动定义 活动属性 6.2 活动排序 三种依赖关系 活动逻辑关系表达 前导图P