风险管理理念在上市公司内部审计中的探讨分析.docVIP

风险管理理念在上市公司内部审计中的探讨分析.doc

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风险管理理念在上市公司内部审计中的探讨 摘 要 随着美国安然公司丑闻的爆出,全世界的企业高层管理者都在思考如何在公司治理过程中充分发挥风险管理的作用。国际内部审计师协会一致致力于宣传和推进风险管理工作,这些都对我国企业的经济活动产生重要的影响。随着世界经济的不断发展,环境千变万化,企业所处的外部环境的不确定性越来越严重,企业在获得更多机会的同时也面临着更多的风险。企业如何能够进行有效的风险管理、提高风险管理的水平必将成为企业管理者和内部审计人员关注的热点。 作为管理的核心内容,可以依靠风险管理制定有效的内部控制制度来对公司运营过程中出现的问题进行预测、评估和控制,控制公司的风险,提高管理的效率,保证组织战略目标的实现,增加在组织的价值。 本文主要研究了基于风险管理的内部审计,通过对风险管理的框架模型的不断演变的介绍,比如风险管理是如何纳入到公司中,如何与利益相关者之间进行沟通等内容,深入探讨了审计方法模型的构建,从单纯围绕审计章程到加入鉴证业务和控制风险的自我评估方法等,最后一LXGX公司为例,分析了其内部审计中存在的问题,并将本文介绍的模型应用到该公司中,为其提供了一些对策和建议。为我国上市公司的内部审计工作提供了借鉴。 关键词:风险管理 内部审计 上市公司 Abstract With USA Enron Corp scandal broke, the world business executives are thinking how to governance in the company, give full play to the role of risk management. International Institute of internal auditors, commitment to the promotion and advancement of risk management, has an important influence on our country enterprise all these economic activities. With the continuous development of the world economic environment, the myriads of changes, uncertainty of the external environment of enterprises is becoming more and more serious, enterprises are facing more risks in more opportunities at the same time. How can the enterprise risk management, effectively improve the level of risk management will surely become the hotspot of enterprise management and internal audit personnel concerned. 作为管理的核心内容,可以依靠风险管理制定有效的内部控制制度来对公司运营过程中出现的问题进行预测、评估和控制,控制公司的风险,提高管理的效率,保证组织战略目标的实现,增加在组织的价值。 As the core of management, can rely on risk management to formulate an effective internal control system to forecast, evaluate and control the operation of the company to appear in the process of the problem, the risk control of the company, improve the efficiency of management, to ensure the realization of strategic goals of the organization, increase in value to the organization. 本文主要研究了基于风险管理的内部审计,通过对风险管理的框架模型的不断演变的介绍,比如风险管理是如何纳入到公司中,如何与利益相关者之间进行沟通等内容,深入探讨了审计方法模型的构建,从单纯围绕审计章程到加入鉴证业务和控制风险的自我评估方法等,最后一LXGX公司为例,分析了其内部审计中存在的问题,并将本文介绍的模型应用到该公司中,为其提供了一些对策和建议。为我

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