体系运行说明解析.pptVIP

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XXX 体系运行说明会 总经办--大脑 采购物流和工厂--双腿 营运--手臂 营销--外在形象 总经办像人体的大脑, 是公司的指挥系统 战略思想 战略目标 战略重点 大 脑 人力资源部 骨架支撑公司的发展 规划:组织架构、人力资源体系 肌肉为人体提供动力 招聘 人事:社保、档案、异动 薪酬体系: 绩效考核: 骨 骼 和 肌 肉 骨骼支撑公司的发展 肌肉为人体提供动力 总管理处 制度与流程体系像人的经络,起传递命令、传递信息的作用 制度:人事、财务制度 流程:产品上下市、企划申请、维修流程 ERP:雷泰,T6,OA,用友 经 络 五 脏 六 腑 财务(心):资金运转 开发部(肺):店面选址、工程,行政外联 出品研发(肠胃):产品开发、维护、转化 综合办(肝): 对外接待、文化宣传 文件、办公、会议管理 宿舍、固定资产管理 设备维护维修 安全管理 五 官 看:总管理处的质量检查系统 听:周会制度 说:质量信息反馈单、沟通控制程序 尝:出品研发从原材料到餐桌的产品维护 市场营销 品牌:通过市场调研、品牌梳理、品牌推广、品牌管理提升公司知名度和美誉度; 营销:通过营销活动和顾客沟通,进而提升营业额和利润。 VI管理:透过企划包装,让粉丝去喜欢她追捧她,从而提高他的身价,让她赚更多的钱。 外 在 形 象 “上清华,变白富美” 美 食 实 现 原材料标准 工厂加工标准 存储标准 配送标准 店面操作标准 利润 新品研发 海恩法则:每一起严重事故的背后, 必然有29次轻微事故,300起未遂先兆,以及1000起事故隐患。 任何不安全事故都是可以预防的 疫苗:预防措施 安全管理应急预案 9001推行 6s管理 戴明环 培训体系 咨询公司引进 疫 苗 打 造 系 统 持 续 成 长

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