校园招聘方案(海南大学)解析.pptVIP

校园招聘方案 —— 海南大学 1 招聘背景及目的 2 招聘需求 3 招聘前准备工作 4 招聘流程 5 招聘评估 6 招聘预算 目 录 CONTENTS 1 招聘背景及目的 总部：北京 主要做？ 涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案 为何选择海南大学做校招？ 海南分公司由于业务发展的需要，现在急需大量专业人才来支持公司业务发展。 2 招聘需求 助理工程师 人力资源专员 会计 注：招募条件参照各岗位工作说明书 各岗位招募一人 3 招聘前准备工作 同校方确认 准备所需表格 成立校招小组 确认网申系统 确认人员需求 招募校园大使 准备宣传材料 4 招聘流程 宣传 招募 甄选 录用 网申 笔试 一面 二面 体检 采用半结构化面试 取前5名 人力资源专员岗位采用无领导小组方式面试 会计和助理工程师岗位由直线经理直接采用非结构化面试 注：选录方式为淘汰式 取各岗位岗位前8名 微信 校园大使 就业指导中心 海大自媒体 公司网站 背景调查 5 招聘评估 成本效益评估 信度与效度评估 质量评估 时间评估 成本效益评估包括招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析等 统一采用入职后6个月的绩效评估结果作为考察新员工是否合格的标准，并将在这六个月里离职以及绩效低于合格水平的员工都判断为招聘质量不合格。 招聘方法的信度与效度评估指检验招聘过程中所使用的各种测评方法的正确性与有效性，有利于提高招聘工作质量。 以岗位的分类分层为基础，参考当地同行标准，结合本企业实际情况和过去不同职位的实际招聘时间为每个类别每一层级的职位确定一个合适的职位平均空缺时间，并将其作为考察招聘及时性的标准，以反映各职位平均空缺时间多长才能补缺到位。 数量评估 人员录用评估主要从录用比、招聘完成比和应聘比三个方面进行。 注：考虑整个招聘过程可能产生的各种影响因素 6 招聘预算 项目 具体项目 单价 数量 金额 宣传资料 海报 60 10 600 横幅 100 10 1000 X展架 140 3 420 宣传册 4 900 3600 宣传单 0.1 4500 450 总计 6070 人工费 校园大使补贴（仅限招聘期间） 100元/天 5天2个人 1000 总部招聘人员往返路费 1000 2个人 4000 总部招聘人员住宿费 300 2个人5天 3000 招聘人员餐补和车费补贴 70 5天3个人 1050 总计 9050 场地费 宣讲会场地 800 1 800 摆点宣传 300 3 900 招聘场地 500 3个教室 5天 7500 总计 9200 其他 矿泉水 25 6 150 总计 24470 感 谢 聆 听 ~ 三五成群小组 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 *