新版西点执行力程序.ppt

西点军校军规 22条 一、无条件服从  军人的第一件事情就是学会服从。 二、工作无借口 1、绝对的制度，纪律就是纪律：西点纪律的严厉是出名的， 开始大家可 能只是为了形式，时间一长习惯成自然，学员逐渐地把军校的目标变成了个人目标，变成了自觉的纪律。 2、西点的“四个标准答案”：只能为“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不知道”，学员不能多说一个字，长官只要结果，而不是要为什么没有完成任务的解释。 西点军校校训 在军校学员教堂——一座城堡式的高大建筑的门厅里， 镌刻着“责任、荣誉、国家” 六个大字，这便是西点军校 的校训。它是西点精神的结晶，是西点军人引为骄傲的座右 铭。 该校是美国历史最悠久的军事学院。它曾与英国?桑赫斯 特皇家军事学院、俄罗斯?伏龙芝军事学院以及中国?黄埔军 校并称世界“四大军校”。 李森凭其天才的经验，为了反败为胜，再次大量补仓日经225期货合约和利率期货合约，头寸总量已达十多万手。要知道这是以“杠杆效应”放大了几十倍的期货合约。当日经225指数跌至18500点以下时，每跌一点，李森先生的头寸就要损失两百多万美元。 2月24日，当日经指数再次加速暴跌后，李森所在的巴林期货公司的头寸损失，已接近其整个巴林银行集团资本和储备之和。 巴林银行面临覆灭之灾，银行董事长不得不求助于英格兰银行，希望挽救局面。然而这时的损失已达14亿美元，并且随着日经225指数的继续下挫，损失还将进一步扩大。因此，各方金融机构竟无人敢伸手救助巴林这位昔日的贵宾，巴林银行从此倒闭。 谢坤山（1958年生人），台湾台东县人，知名的口足画家，曾出版自传《我是谢坤山》并在慈济大爱电视台演出大爱剧场「谢坤山的故事」。谢坤山也是国际口足画会的亚洲理事。他曾在1996年获得第34届全国「十大杰出青年」。  谢坤山虽然残疾，但并非一出生就缺手缺脚，他 出生于台东的贫穷家庭。 从童年时就常常必须帮忙父母做生意、打工贴补家用。因 此谢坤山国小毕业之後，没有继续就学，而是到工厂去打 工。 後来举家搬到台北，16岁时在工厂工作时，因碰触高压电 线而发生意外，四肢都被烧焦，经医生抢救之後，只救回了 一只脚，在全家陷入绝望。谢坤山决定不向沮丧投降，反而 自己发明了许多方法吃饭、喝水、甚至还开始学著用嘴咬笔 习画。不幸的是，在他跌跌撞撞重新学习生活的这段期间， 因意外碰瞎了一只眼睛。 第六部分 执行人才—三大标准 执行永远第一 对工作充满狂热的激情 员工成功源于持续满足企业不断变化需求的结果 以服从为核心，向企业提供满意的结果 执行的结果有所值，为企业带来增值与效益 敢于承担责任，敢于面对结果 客户价值的两个方面 1、企业方面 企业不向客户提供优质的产品、需求的产 品，市场就会萎缩！就会灭亡！ 2、员工方面 员工不执行企业的战略，不遵守规则，不 向上司提供结果，你就面临危机，企业要甩 掉包袱！ 问题：什么是孤独？ 孤独到底是什么？？？ 工作中的孤独 重要的岗位，必然存在孤独！ 没有工作是真正的孤独！ 没有工作，失去同事。 没有工作，失去朋友。 没有工作，失去关怀。 没有工作，失去信任。 没有工作，失去发展。 送给大家的话 当自己有压力或在承受压力时，要做回自己！ 孤独并不可怕，可怕的失去信心！！！ 胸怀+执行+信心+执着+结果=成功 忘掉悲伤、痛苦、压力、快乐…… 人之初，性本善。 打造企业正规化，持续化！责任 荣誉 企业 大家都能完成的事情，还用得着承诺吗？ 一家公司的老总要求公司的高管，对生产计划的交期给他一个承诺，但等了好几天，都没有等到一个承诺，为什么好几天做不出来？原来上级在等下级的承诺，下级在等再下级的承诺。 最后的结果是：下级员工能够完成工作，才是上级主管可以承诺的前提！ 这个承诺大体格式如下： “假设条件满足，我们就能完成任务的多少。” “假如没有意外发生，我们可以完成多少任务。” 承诺还没开始，就给 自己想好了借口！ 打造企业正规化，持续化！责任 荣誉 企业 什么是承诺？ 承诺形式上是高管发给老总看的，而本质是高管对基层的一种责任宣示； 高管告诉基层：我立了一个军令状，我将承担怎样的责任，承担怎样的处罚； 于是手下对高管就会肃然起敬，态度也就会更积极，你扛起了大家的责任，你才是真正的领导者，我们愿意与你一起共同奋斗。 打造企业正规化，持续化！责任 荣誉 企业 结果导向 锁定目标，锁定结果。 进入公司，就意味着在你的人生中，你每天都要