新产品开发实施管理手册程序.ppt

主讲人：蔡适阳 顾问 研华文教基金会执行董事 精营管理顾问公司董事长 93.04.17 产品开发流程管理 产品开发流程管理 产品开发流程管理 产品开发流程管理 产品开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 肆.商品化开发流程管理 产品开发流程管理 二.商品竞争力与企业竞争力 产品开发流程管理 产品开发流程管理 产品开发流程管理 产品开发流程管理 全录公司的商品开发流程管理 品质第一 阶段别 品质保证 源流管理 活用机能展开 一.参数设计 二.可靠性设计 三.Trouble管理 四.故障解析模式 五.Trouble分类 经营理念 施策手段 管理精神 一.商品开发流程管理之精神 二.商品开发管理之特色 活动项目 特 色 质量保证活动 一.阶段别之质量保证活动 企划→设计→生产→销售→服务之QA 二.质量机能与成本机能展开 K-K表→Sub system展开→部品展开→QC工程图 →作业标准书→检查标准书 商品开发活动 一.PDP(Product Delivery Process)商品开发流程 二.源流管理 (一)从参数设计来制造质量 (二)从试作阶段透过可靠性设计确定质量(活用FMEA) 1.确定客靠性重要零件、实施可靠性试验 2.系统可靠性试验 (三)开发阶段之Trouble管理 2.Trouble重要度分类 3.实施故障模式解析(FTA解析) 全 录 全录公司的商品开发流程管理 商品化管理 项目管理(PM) 内涵 商品企划 主要步骤 阶段别 阶段目的 研究/企划 设计 制造 营销/服务 商品企划 制品企划 基本设计 量产设计 试作制造 市场导入 服务 What How F/M E/M P/M Sim M/P Service PM:Project Management F/M:Feasibility Model E/M:Engineering Model P/M:Prototype Model Sim:Simulation M/P:Mass Production 三.商品开发流程管理之内涵 (一)商品开发流程阶段别管理之步骤与目的 全 录 全录公司的商品开发流程管理 四.商品化管理流程 企划 设计 制造 商品 企划 研究 发展 设计 试作 采购 生产 品 管 营销 物流 营销 服务 量产准备 全 录 全录公司的商品开发流程管理 START Proposal Phase RD Design Phase Lab. Pilot RUN Phase Planning Phase Mass Production Phase ENG. Pilot Run Phase PD. Pilot Run Phase C1 C0 C3 C2 C4 C5 C6 产品开发流程系统 参考案例 C0 MRS OEM model phase in checklist Product feasibility report Proposal Phase Time Schedule Project Team EMI/Safety Request Form Model Number Define ID Drawing Engineering P/R Request Form Product Engineering Specification BOM QVL(Prel.) Configuration List Schematics(Prel.) PCB Outline Drawing Critical Parts List BOM C3 QVL Schematics PCB Artwork Drawing Test Equipment List Packing Description C3 Test Bug List EMI Evaluation Report Safety Evaluation Report Mechanical Drawin(Prel.) Appearance Descriiption Project Transfer Seminar Circuit Operation Theory C4 Test Plan Appearance Check Spec Alignment Procedure RD Design Bug History RD Design Test Report Ass’y Drawing(Prel.) Screw Torque Spec Test Procedure Test