项目经理十项规定程序.pptx

为进一步加强公司安全管理工作，规范项目经理各项安全管理行为，落实项目经理各项安全责任，公司安全部特分解出《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》中的各项安全条款，最终制作了本课件，作为《规定》的宣贯材料。 《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》由中华人民共和国住房和城乡建设部制定，于2014年8月25日下发执行。;一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书；合同约定的项目经理必须在岗履职，不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。;三、项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。;六、项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施，不得挪作他用；作业人员未配备安全防护用具，不得上岗；严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。;七、项目经理必须定期组织质量安全隐患排查，及时消除质量安全隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。 八、项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，未经质量安全教育和无证人员不得上岗。;九、项目经理必须按规定报告质量安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。 十、项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。;一、违反第一项规定的行政处罚;四、违反第四项规定的行政处罚;七、违反第七项规定的行政处罚;九、违反第九项规定的行政处罚;一、建筑施工项目经理（以下简称项目经理）质量安全违法违规行为记分周期为12个月，满分为12分。自项目经理所负责的工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。 二、依据项目经理质量安全违法违规行为的类别以及严重程度，一次记分的分值分为12分、6分、3分、1分四种。 三、项目经理有下列行为 之一的，一次记12分：;四、项目经理有下列行为之一的，一次记6分：;六、项目经理有下列行为之一的，一次记1分：;八、项目经理在一个记分周期内累积记分超过6分的，工程所在地住房城乡建设主管部门应当对其负责的工程项目实施重点监管，增加监督执法抽查频次。 九、项目经理在一个记分周期内累积记分达到12分的，住房城乡建设主管部门应当依法责令该项目经理停止执业1年；情节严重的，吊销执业资格证书，5年内不予注册；造成重大质量安全事故的，终身不予注册。项目经理在停止执业期间，应当接受住房城乡建设主管部门组织的质量安全教育培训，其所属施工单位应当按规定程序更换符合条件的项目经理。 十、各省、自治区、直辖市人民政府住房城乡建设主管部门可以根据本办法，结合本地区实际制定实施细则。;本PPT着重从新增条款、处罚规定及记分管理规定三方面对《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》进行了介绍。由于制作时间仓促，其中存在的诸多不足还望各位领导、同??给予指正。