葛亭煤矿准备队廉洁风险防控管理马明强总结.docVIP

葛 亭 煤 矿 准备队廉洁风险防控管理 相关工作描述 第一部分 准备队职责目录 职责编号 责任部室 职责概述 行使依据 备注 SDNY-ZKJT GTMK-ZBD 准备队 在分管副矿长的领导下，根据上级的安全生产方针和生产计划组织员工进行安全生产和节本降耗工作，完成工作面安撤任务。 《矿山安全法 》、《》 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第二部分 准备队职责目录 职责编号 职责 职责概述 行使依据 责任主体 分项 类别 GTMK-ZBD-1 工资分配 管理 根据集团公司和矿相关规定，结合班组任务完成情况，参与制定准备队工资分配方案的制定，及时公开工资、奖金清单。 集团公司、矿管理制度 张花勤 邢福波 田祥伦 曹连臣 牛聪业 于胜岩 各班组长 GTMK-ZBD-2 材料管理 管理 汇总、编制并报送月度材料计划，对准备队设备和材料的使用、存放进行管理。对供应材料进行验收，对使用过程中出现的质量问题及时进行上报。 矿管理制度 张花勤 张云兴 朱贤全 GTMK-ZBD-3 发展党员 管理 严格按组织程序研究决定发展对象；对发展党员过程进行参与管理；按照规定进行民主推荐和组织推荐，上报党委审批，并对审批结果进行公示。 党章、矿党委管理制度 张花勤 邢福波 GTMK-ZBD-4 人事管理 管理 根据工作需要和履职情况，提出班组长任免建议，报请上级研究决定，并及时公开上级结果并落实执行。 矿管理制度 张花勤邢福波 田祥伦曹连臣 牛聪业于胜岩 王永玺 准备队内设机构职责目录 机构名称 　职责内容 依据 责任主体 工资分配 1、根据准备队实际，制定内部工资分配办法、计件工分考核标准及内部考核制度，经单位圆班会讨论通过后上报人事劳资保险部。 集团公司、矿管理制度 张花勤 邢福波 田祥伦 曹连臣 牛聪业 于胜岩 王永玺 各班组长 2、依据内部计件工分考核标准，核定班组当班计件总分。 3、班组长根据职工个人工作情况分配当班计件工分，并记录在工资原始记录单内。 4、班组分配完毕由值班队长、区队负责人对班长分配情况进行审核，并签字。 5、工资及各种奖金核算完毕，工资核算员及时将结算资料交回到区队，由准备队在厂务公开栏进行公示。 材料管理 1、根据区队每月生产情况及材料需求情况，每月制定材料申领计划，上报矿成本中心审核。 矿管理制度 张花勤 张云兴 朱贤全 2、负责仓库内设备、材料的保管、放、检查等管理工作。 3、严格按照规定对供应材料进行核对验收，编号入库。 4、严格执行仓库管理标准，验收、经领、发放材料做到手续齐全。 5、对设备及时进行跟踪管理，对使用过程中出现的质量问题，及时上报。 发展党员 1、认真根据入党申请进行审查入党人员。 党章、矿党委管理制度 张花勤 邢福波 2、团组织进行“推优”。 3、根据入党人员的进步情况及各方面表现均已达到组织要求的，将其发展为入党积极分子。 4、根据入党人员的思想汇报和党组织考核情况综合考评达到入党要求的，将其列为发展对象。 5、公示入党人员名单，并核查异议是否合理。 人事管理 1、根据准备队实际情况和职工的工作表现，经圆班会讨论通过后上报人事劳资部。 矿管理制度 张花勤 邢福波 田祥伦 曹连臣 牛聪业 于胜岩 王永玺 2、根据上级审批结果对任免人员进行落实结果，并及时公开公示。 3、按照有关规定对任免人员实行相应的计件工分制度。 第三部分 岗位廉洁风险自查表 准备队岗位廉洁风险自查表 姓名 张花勤 职务 队长 岗位 职责 1、在分管副矿长的领导下，主持准备队的日常工作。 2、主管本队行政工作，负责维修质量，各种规章制度的制定、检查和落实，根据承诺合同，积极组织兑现承诺指标。 3、负责全队人员的调配，班组长的任免和内部工资分配方案的制定和执行。 4、主持召开班长会、圆班会，传达分解上级指标，制定月度工作计划，并按照计划组织落实，按时对工作情况进行总结。 5、按时参加矿召开的生产会议，并结合本队实际，对生产等重大问题进行决策。 6、深入现场，掌握工作的实