各部门岗位职责总结.docVIP

前 言 今天，是公司第一次组织管理人员岗位知识培训 这次培训关键是要了解你自己在工作岗位上职责，通过了解自己岗位职责，在工作上变成行为的过程管理。 所以，在未讲课之前，我向诸位宣布一下培训现场的纪律。 1、请诸位把自己手机调至振动，如需要接电话的请到培训室外接听。 2、请不要交头接耳，保持安静。 3、在培训的内容中，如与某位有相同之处，敬请你保持配合现场。 第一讲，公司为什么要对管理人员组织岗位职责培训？ 职责是工作细化和分类的结果，是工作的技能要求和岗位职责进行详细说明，为工作人员管理提供理论依据。 第二讲、人力资源部部长岗位职责说明书 1、学历背景 人力资源管理、行政管理、企业管理，劳动法等相关专业知识，本科以上学历。 2、培训及资历 接受过现代人力资源管理、劳动法律、企业管理、领导艺术、心理学、财务知识等方面的培训。 3、工作经验 在大中型企业，从事人力资源管理工作5年以上，担任过3年以上人力资源主管此职务工作。 4、基本技能和素质 ①知识素质高、知识面广、知识结构合理。 ②具备出色的组织协调能力及分析判断能力。 ③具备较强的观察能力和应变能力和交往能力。 ④精通授权艺术和激励艺术，批评与赞扬艺术。 ⑤具备较强的观察能力和应变能力和交往能力。 ⑥富有亲和力，具备较强的说服能力。 5、个性特征 性格温和、有耐心、主动积极、乐观、乐于助人、忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强，具有团队合作精神。 6、权力 ①有权参与公司人力资源战略规划。 ②对违反人力资源、行政管理制度的部门和个人有权处罚的权力。 ③对本公司管理员、员工工作绩效实施考核及奖惩的权力。 ④对各级管理人员任免建议权。 ⑤要求相关部门配合工作的权力。 ⑥有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。 7、责任 ①对公司人力资源的合理配置责任 ②人力资源管理制度的建立健全，以及全员工劳动合同制的推行负组织责任 ③发生劳动争议时，负协商处理责任。 ④由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。 8、外部关系 劳动、保险、就业、职介等人事相关的社会企业关系。 9、向谁报告工作：常务副总经理。 10、岗位职责说明 人力资源部部长岗位职责 1、在常务副总经理的领导下，主持人力资源部工作，对人力资源部管理全权负责。 2、贯彻、监督、执行、检查公司各项管理制度、规定。 3、组织编制企业人力资源和行政管理的相关制度，上报总经理批准后贯彻执行。 4、组织编制并落实人力资源部发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 5、组织人力资源的挖掘、储备工作。及主抓企业文化建设活动。 6、依据企业各部门的需求和岗位任职条件制订员工招聘计划。 7、通过推荐，公开招聘等形式招聘新员工。及组织面试，择优录用新员工。 8、根据企业发展的需求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施。 9、妥善管理各部门办公设备及办公用品，按照计划安排人员购买和维护。 10、组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点。 11、严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围。 12、根据企业经营发展需要，组织管理企业的后勤、宿舍、食堂、通信、卫生、绿化的管理工作。 13、负责定期组织各部门管理员和员工业绩考核。 14、根据企业任命程序，组织实施干部晋升考核。 15、引进具有竞争力的薪酬和福利管理体系，组织制定企业的薪酬和福利制度，经总经理审批后贯彻实施。 16、根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动社会保障体系。 17、负责按规定为员工办理各种社会保险，及制定企业统一的劳动合同文本和办理劳动合同签订手续。 18、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。 19、组织实施对员工的考勤、考核、晋升、调职、奖罚、辞职、辞退等全方位管理。 20、做好员工沟通，了解其思想动态，并为员工提供职业规划的专业咨询。 21、组织编制企业的职位说明书，并定期修改、审核、建立员工档案。 22、制订部门的工作计划，工作制度，进行部门员工的分工和组织工作。 23、协调公司领导各职能部门和员工的关系。 24、协调各部门筹划和组织企业的重大活动。 25、协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系。 26、妥善安排外来人员的来访接待工作。 27、平时完成领导临时交待工作任务和定期向领导汇报工作。 第三讲 生产部部长岗位职责说明书 1、学历背景 具有企业管理、生产与运作管理、产品管理、质量管理、设备管理、安全管理等相关专业知识本科以上学历。 2、培训及资历 受过产品设计、产品制造、管理学及产品知识等方面培训。 3、工作经验 5年以上生产计划与产品制造管理工作，其中2年以上生产主管以上职位经验。 4、基本技能和素质 ①具有较强的组织、计划、控制及协调能力。 ②具有较高的领导管理