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刘备三分天下战略措施2.doc
刘备三分天下的战略措施
一、新野反思
1.为什么失败总是如影随行?
投奔刘表后,刘备驻扎在新野,实际上是担任刘表集团新野分公司的经理。
刘备反思自己的创业历程,也曾有过成功,但失败总是接踵而至。为什么?
2.怎样才能成功?
刘备认识到自己没有一个长远的发展战略,跟着感觉走,打到哪算哪。这样的情况下成功全靠运气,失败是必然的,必须作出有效的改变。
二、三顾茅庐
1.战略的迫切需求
刘备最迫切需要的是一个高瞻远瞩,可执行的发展战略,改变跟着感觉走,打到哪算哪的状况。
战略和战略执行人,是刘备最迫切的需求。
2.从海选到推荐
?1000万条信息,“百度”孔明后的惊人发现
刘备求才心切,网络搜索的结果“孔明”高居第一。网络流行语是“信孔明,得天下”。
?“民主人士”的推荐
水镜先生司马徽推荐卧龙。
?再遇“民主人士”
颖川石广元、博陵崔州平、汝南孟公威等当时名士一致推崇。
?百姓口碑
当地百姓传唱孔明创作的歌曲,意境高远,非同凡响。
苍天如圆盖,陆地似棋局,世人黑白分,往来争荣辱。荣者自安安,庸者定碌碌,南阳有隐居,高眠卧不足。
3.诚意的传达
三顾频烦天下计。刘备拿出最大的诚意,三次前往探访孔明,成为历史上的求贤经典。
三、隆中对策
1.站在梦想和现实之间
隆中对策是诸葛亮为刘备精心谋划的长期发展战略,从实际出发,具有前瞻性和完全的可操作性,为刘备成就大业奠定了战略基础。
2.惊世奇谋:形势分析
诸葛亮展望形势:“自董卓造逆以来,天下豪杰并起。曹操势不及袁绍,而竟能克绍者,非惟天时,抑亦人谋也。今操已拥百万之众,挟天子以令诸侯,此诚不可与争锋。孙权据有江东,已历三世,国险而民附,此可用为援而不可图也。”
3.惊世奇谋:可行性探讨
“荆州北据汉、沔,利尽南海,东连吴会,西通巴、蜀,此用武之地,非其主不能守;是殆天所以资将军,将军岂有意乎?益州险塞,沃野千里,天府之国,高祖因之以成帝业;今刘璋暗弱,民殷国富,而不知存恤,智能之士,思得明君。”
4.惊世奇谋:策略阐述
“将军既帝室之胄,信义著于四海,总揽英雄,思贤如渴,若跨有荆、益,保其岩阻,西和诸戎,南抚彝、越,外结孙权,内修政理;待天下有变,则命一上将将荆州之兵以向宛、洛,将军率益州之众以出秦川,百姓有不箪食壶桨以迎将军乎?诚如是,则大业可成,汉室可兴矣。”
5.惊世奇谋:核心策略总结
“将军欲成霸业,北让曹操占天时,南让孙权占地利,将军可占人和。先取荆州为家,后即取西川建基业,以成鼎足之势,然后可图中原也。”
四、联吴抗曹
1.黎明前的黑暗
有了正确的战略并不能马上成功,刘备请得诸葛亮出山后,面对曹操的大兵压境,还是打了一些败仗,弃新野,走樊城,败当阳,奔夏口,都是作战失利的。特别是当阳一战,糜夫人死于乱军之中,儿子阿斗险些回不来。
但是,这些失败只是黎明前的黑暗!
2.大敌当前时的坚强
公元208年,曹操大军席卷荆州,刘表的儿子刘琮投降,荆州落入曹操之手。
大敌当前,刘备的力量不足以战胜曹操。但面对强敌,坚持亮剑!
3.“不可能完成”的任务
在力量不足的情况下,刘备联合东吴成为必然。但对27岁的诸葛亮而言,年轻无盛名,自己身后的企业濒临倒闭,时间紧迫。
出使东吴成为“不可能完成”的任务。
4.一帆渡江后的“奇迹”
诸葛亮一帆渡江,经过“舌战群儒”“智激周瑜”等精彩情节,孙刘联盟正式达成,赤壁之战大幕拉开。
诸葛亮完成了这次难度极大的商务之旅,留下一篇商务谈判的巅峰巨作启迪后人。
5.孙刘联盟谈判背景
经过当阳一战,刘备的民营家族企业濒临倒闭。一家濒临倒闭的家族企业,需要在短时间内与一家具有全国影响力的企业达成平等的合作。
6.合作基础
东吴集团虽然强大,但面对最强大的曹操集团,深感压力。有对外寻求合作的需求。
刘备的实力虽然相对较弱,但还是拥有一些实力,同时具有丰富的对曹作战经验,是东吴最合适的联合对象。
7.平等对话
诸葛亮面对孙权说:“向者宇内大乱,故将军起江东,刘豫州收众汉南,与曹操并争天下。”心理上与对方完全处于平等的地位。
无论面对怎样的合作伙伴,平等对话是合作成功的前提。
8.展望合作成果
孙刘联盟的合作成果是什么?
“操军败,必北还。而荆、吴之势力强,鼎足之势成也”。
成果诱人,最大的危机中蕴藏着最大的机会!
9.成算分析
孙刘联军有战胜强敌的可能。
因为曹操犯了兵家大忌:
第一,北土未平,马腾、韩遂为其后患;
第二,士卒远涉江湖,不服水土,多生疾病;
第三,不习水战,舍鞍马,仗舟楫,弃长取短;
第四,隆冬盛寒,战线漫长,后勤补给困难。
10.盟友支持
孙权阵营中,鲁肃是诸葛亮可以完全信任的盟友。在诸葛亮出使东吴的全过程中,始终给予最大限度的支持,这对诸葛亮的成功起到了至关重要的作用。
诸葛亮成功关键词:基础、平等、成果、成算、盟友。
11.赤壁大捷
孙刘联军用火攻
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