h_0622_东莞地区薪酬调查报告(新).pptVIP

2006年东莞地区薪酬调查报告 总目录 图表目录-1 图表目录-2 图表目录-3 图表目录-4 图表目录-5 图表目录-6 序　言　　　 　 在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的内在驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。 ? 发起并推动一年一度的薪酬福利调查，其目的无非想通过这一活动揭示一个简单、浅显的道理：一个企业，不管其企业文化、提供的个人发展空间或人际关系如何有利于人才的成长，只要薪酬明显背离市场规律或偏离市场行情，雇员就可能会由于追求个人价值而背弃所服务的企业，从而影响企业发展。因此，不同类型的企业，或同类型的企业在不同发展阶段，应依据企业的整体战略导向，系统性、战略性地解决薪酬福利问题。 ? 从此次调查的发起到制作过程中，企业参与的热心程度，似乎也印证了上述论断。较之以往几次，本次调查的样本数明显增加，这为我们提供了更多更真实的分析数据，可信度和可参照都随之增加。与以往几次调查相比，本次调查所覆盖的范围也扩展至整个珠三角。我们还将不同区域的企业分开，进行细致的对比分析，有利于不同区域的企业依据不同情况进行判别。这些是本次调查与