[北京大学]薪酬管理-67P_ERA.pptVIP

薪酬管理 薪酬的作用与地位 什么是薪酬？ 薪酬与雇主所关心的人力资源问题 员工关心的三个主要薪酬决策问题 报酬制度的目的与原则 企业薪酬管理系统论 360?的报酬：外在报酬与内在报酬 企业一般薪酬构成 多维视角中的薪酬：员工的观点 计划经济体制下企业薪酬管理流程 市场经济体制下的企业薪酬管理流程 薪资体系设计要素 薪酬管理的战略选择（举例） 薪酬管理的战略视角：薪酬目标 薪酬管理的战略视角：外部竞争性 薪酬管理的战略视角：内部一致性 薪酬管理的战略视角：员工贡献报偿 薪酬管理的战略视角：日常管理 薪酬战略与公司战略的匹配 常见的公司经营战略 成本领袖的经营战略与薪酬战略 创新者的经营战略与薪酬战略 以客户为中心者的经营战略与薪酬战略 外部竞争性与工资水平 外部竞争性与薪酬调查 外部竞争性的关键决策及其关注问题 竞争性工资政策的选择（四种类型） 竞争性工资政策选择之一：领先政策 竞争性工资政策选择之二：匹配政策 竞争性工资政策选择之三：拖后政策 竞争性工资政策选择之四：混合政策 工资水平决策所产生的理想后果 内部一致性与工资结构 内部一致性工资结构的形成途径 内部一致性工资结构所产生的结果 内部一致性与工资确定基准 内部一致性与工资确定基准 工作评价的定义及其目的 工作结构 工作评价的基本方法 工作评价中的关键决策 通用的报酬要素 内部一致性与工资确定基准 知识/技能工资