HRM-7薪酬管理_LRK.pptVIP

一、 福利的本质 福利是一种补充性报酬，一般不以货币直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。例如，带薪休假、成本价的住房、子女的教育津贴等 福利的形式多样化： 全员性福利（针对全体员工） 特殊福利（针对部分员工） 困难补助（针对有特殊困难的员工）。 第四节 福利管理 二、福利的重要性和影响福利的因素 福利的重要性 吸引优秀员工 提高员工的士气 降低流动率 激励员工 凝聚员工 更好地利用金钱 影响福利的因素 高层管理者的经营理念 政府的政策法规 工资的控制 医疗费的急剧增加 竞争性 工会的压力 三、福利的类型 1．公共福利 是指法律规定的一些福利项目。 医疗保险。 失业保险。 养老保险。 伤残保险。 2．个别福利 企业根据自身的发展需要和员工的需要选择提供: 养老金（退休金） 储蓄（互助会） 辞退金 住房津贴 交通费 工作午餐 海外津贴 人寿保险 3.有偿假期 脱产培训 病假 事假 公休 节假日 工作间休息 旅游 4.生活福利 法律顾问 心理咨询 贷款担保 子女教育费 托儿所 四、福利管理的主要内容 明确实施福利的目标 确定福利总额 确定福利的支付形式和对象 评价福利措施的实施效果 精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理