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- 2016-06-15 发布于河北
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人力资源管理8薪酬管理
第八章 【学习目标】 1、认识和了解薪酬的概念和构成; 2、熟悉影响薪酬的因素; 3、掌握薪酬管理的概念和主要内容; 4、掌握薪酬制度设计的依据、原则; 5、了解工资奖金的调整方式方法; 6、了解员工福利管理的主要内容。 第八章 薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 一、薪酬的概念与构成 二、不同视角下的薪酬 三、薪酬支付的依据 四、影响薪酬水平的因素 五、薪酬管理的概念和内容 六、案例分析 (一)薪酬的概念(Compensation) ——指员工从事企业所需要的劳动,而得到 的以货币形式和非货币形式所表现的补偿, 是企业支付给员工的劳动报酬。 ——指雇员从组织中获得的基于劳动付出的 各种补偿,包括经济的和非经济的补偿。 Salary、Rages、Reward、Earnings、Benefits 薪酬实质上是一种交换或交易。 (二)薪酬的构成 如图 二、不同视角下的薪酬 (一)经济学(劳动力的市场价格) 1、供求均衡理论 2、人力资本理论 (二)心理学(满足员工需求的要素) 公平理论(等价交换、同工同薪)P380 (三)管理学(薪酬管理赢得竞争优势) 战略与战术:战略;成本、效率和效果 米尔科维奇的战略薪酬——P382 三、薪酬支付的依据(P82) (一)以职位为基础 (二)以能力为基础 四、影响薪酬水平的主要因素 (一)概念 指企业在经营战略和发展规
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