企业人力资源管理师-薪酬管理(ppt 114页).pptVIP

王海霞 企业人力资源管理师 薪酬管理 第一节 薪酬调查 薪酬市场调查 员工薪酬满意度调查 薪酬调查的种类 薪酬调查的作用 为企业调整员工的薪酬水平提供依据 为企业调整员工的薪酬制度奠定基础 有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势 有助于控制劳动力成本，增强企业竞争力 薪酬市场调查程序图 整体薪酬水平的调整 确定调查的企业 企业间相互调查 数据排列 薪酬制度结构的调整 确定调查的岗位 委托中介调查 频率分析 薪酬晋升政策的调整 确定调查的数据 公开调查信息 回归分析 岗位薪酬水平的调整 确定调查时间段 问卷调查 制图 确定调查范围 1、确定调查的企业；应与本企业薪酬管理有可比性的原则。 （10家以上） 2、确定调查的岗位；应与本企业需调查岗位的责权具有可比性 的岗位。（占企业所有岗位的20%） 3、确定调查的数据；数据要全面、结构所有项目 （包括货币薪酬和非货币薪酬，3年以上）。