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星级评定报告
★★★
评定性质 □初始评定
监督评定
事业部/分厂：
评定时间：
报告编号：
审核组：
一、现场评定检查表
检 查 内 容 分数 记 录 结果 是/否 得分 1、设计开发能力
1.1设计开发部门是否根据顾客要求、自身实力、成本等，在接受项目前，对项目的可行性进行评审形成可行性报告（包含成本、产量、专利、技术风险分析等要求），以确定项目的可行性及其所需资源？并识别了设计的目标（包括质量和可靠性等）？
1.2是否根据顾客的进度计划、技术协议编制项目进度计划（包括项目进度、零部件/原材料供方的开发进度、设备和工装的开发进度），并经过厂长批准？
审核说明：
项目进度计划可采用纸版、邮件等形式。
总装厂允许没有零部件/原材料的供方开发进度计划。
1.3项目进度计划是否明确了项目的时间进度、阶段划分、职责、工作内容以及所需的评审、验证、确认活动的方式及实施的时机？
审核说明：
a、实验室的试验方法是否已明确？能溯源到国家或行业标准?试验过程是否受控实验室人员的资质是否得到？1
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二、观察项描述：
三、审核组评价
1.无不符合项 (分厂评定通过。 2.存在不符合项 (分厂应在规定的期限内采取纠正措施，报审核组验证有效后，分厂评定通过。否则，分厂评定不通过。（ ） 3. 存在不符合项 (分厂评定不通过
A、两项及以上重大不符合项；
B、评定结果分值比例小于80%。（ ） 4.审核评价及建议：
备注：有关不符合项及观察项详见不符合报告单（共 页）。
审核组长(签名)： 分厂代表(签名)：
日期： 日期：
星级评定检查表B0版★★★
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