人力资源管理系统的设计与实现论文__毕业论文.doc

1 引言 随着经济全球化、网络化、数字化的发展,知识经济时代己经来临。 企业竞争的焦点也从资金、物质等物化资源的竞争转化为智力人才资源 的竞争,因此,人力资源管理己成为企业管理的重要内容。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成 败。如何能保持本企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人材的流失,己成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问 题。“公平、公正、合理”是企业管理的重要原则,但要实现“公平、公正、 合理”,不是仅靠规章制度和政策就可以解决的,通过建立透明、一致、 易查和全面的人力资源管理系统,将与人相关的信息统一地管理起来, 才有可能为“公平、公正、合理”原则的实现,以及企业在运作和劳资纠 纷等方面的风险规避建立一套科学的保障体系。 人力资源管理系统以现代人力资源管理理论为指导,从企业的人力资源规划开始,一般包括招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、人事管理等与员工个人相关的信息,并以一种相 容的、一致的、共享的和易访问的方式储存到集中的数据库中,从而将 企业内员工的信息统一地管理起来。完整地记载了员工从面试开始到离 职整个周期的薪资、福利、岗位变迁、绩效等信息。由于这类系统可管 理较全面的人力资源和薪资数据,因而还可以生成许多综合性的报表供 企业决策人员参考,如生成按岗位的平均历史薪资图表,员工配备情况 的分析图表,个人绩效与学历、技能、工作经验、接受过的培训等关系 的分析等等。其灵活的报表生成功能和分析功能使得人力资源管理人员 可以从繁琐的日常工作中解脱出来,将精力放到更富有挑战性和创造性 的人力资源分析、规划、员工激励和战略等工作中去。 2 概述 2.1 课题的目的和意义 企业人力资源是企业核心竞争力的体现。随着信息技术的发展和应用的逐步深入，强大的网络系统、和先进的信息化手段整合而成的现代管理方式正在不断改造公司和企业的管理模式，使得处理信息、获取信息、共享和发布信息变得更加容易。目前，公司日益扩大其发展规模，导致任务显著增多，管理难度加大，新情况、新问题不断出现，尤其是在人力资源管理方面，新入职的员工在短期内没有正式工号，外包员工和实习员工也没有正式的工号，企业管理者必须着手解决的主要问题包括人力资源管理关系的协调与统一、人力资源管理信息的公开与畅通、还有人力资源管理的网络化与信息化等。 应该看到的是，当前的联想（北京）有限公司在人力资源管理上，一方面应注重引进先进的信息技术来提高效率和可靠性，另一方面，也要通过使用人力资源管理系统，增强企业部门与部门之间的合作效率，促进机构运作的流程，甚至改革企业资源的合理配置，增强管理的科学化和高效率。当前企业所采用的传统的人力资源管理模式可以满足公司的实际需求。但是公司目前招入的很多外包及劳务实习岗位的时候，需要设计和开发一套结合实际管理流程，信息化的、新型的、网络化的小型人力资源管理系统，已更好的适合发展的需要。网络技术、计算机技术的迅速发展以及管理科学、系统科学的引进，使得在目前的企业内部局域网上建立数字化的协调、高效的人力资源管理系统己成为必然。在联想（北京）有限公司的引入新的人力资源管理系统的作用在于统筹企业所拥有的各类资源，以高科技信息技术作为支持，淘汰以往效率低下的行政式管理模式，以期在提高企业盈利能力的同时，更为科学地运用企业资源，促进企业的改革与发展，从而提高经济效益。 由于不同的公司有着彼此相异的信息化进程速度，不少同行业企业均利用先进的科学技术，采取分步解决方案实施，服务于人力资源管理业务目的的人机信息处理系统人与信息技术与网络设备构成，这样的建设模式整合了企业的在平时的运营管理中，以高新的互联网 web 作为技术基础，结合可靠的互联网与计算机硬件，架构起稳定、高效的企业人力资源系统。联想（北京）有限公司的人力资源管理系统导入了所有外包员工和实习员工的信息，能够实现管理事务处理自动化，同时集培训招聘，薪酬等为一体为企业提供现代化的日常人力资源管理服务，提高管理水平和管理效率，最终实现无纸时刻 online 的管理系统，以使得企业的行政管理效率得以提升，淘汰传统的行政审批流程。 实现新型的人力资源管理模式。企业内部的管理运作核心就是人力资源系统，人力资源为企业的将来有着举足轻重的深远影响。信息化 HR 系统在企业应用层面拥有非常优秀的未来预期。J2EE 相比于市场上曾经流行的传统的jsp/servlet 或 asp 设计模型加数据库开发的人力资源管理信息系统，虽然能够发挥一定的作用，但是当网上有了几何级增长的业务量之后，便会面临重新建立系统的风险。所以，当前开发此类系统的技术热点是基于 B/S 设计模型的。轻量级 J2EE 是 SUN 公司开发的平台，是一种基于构件模式的层次