零售企业安全卫生管理控制的施行(82页)解读.ppt

阿里巧巧 阿里巧巧 如何訂定職業災害防止計畫 目 的 為使經危害鑑別、風險評估結果列為高風險之危害因子有效控制以降低或消除其危害，運用PDCA循環方法，訂定每一年度職業災害防止計畫，再依據職業災害防止計畫內容，制訂詳細之執行計畫，並依計畫時程和內容確實執行，再透過稽核制度發掘執行缺失，於每三個月之安全衛生委員會，提出討論並依執行狀況修正職業災害防止計畫，年底時再依安全衛生管理審查會決議事項，訂定次年度之職業災害防止計畫，再執行，再稽核、檢討、再修正計畫等，不斷得透過PDCA手段，逐年降低事業單位之危害風險，達成零災害最終目標 安全衛生管理控制的施行 自護制度系統架構 預知危險訓練 安全衛生風險評估與管理7步驟 危害鑑別範圍(OHSAS 18002) 滑倒、跌倒或墜落 ? 工具、物料掉落 物料搬運及工具使用 ? 頭上空間不恰當 機械的維修、安裝、操作、維護、改裝、修理及報廢 運輸危害（場內、外） ? 火災及爆炸 異常溫度作業（高、低溫） 化學品皮膚接觸、傷害眼睛、呼吸進入或食入 能量傷害，如電力、輻射、噪音及震動 重複性工作造成上肢異常 照明 ? 護欄或扶手不足 ? 包商作業 密閉空間進入 人為因素，如工作壓力等