零售组织之发展方向(83页)解读.pptVIP

第二章 零售之發展 學習目標 零售組織之分類方法及其特性 各類型零售組織間，在零售組合上之差異 零售組織變遷之理論 台灣地區零售業之發展 零售組織之分類方法及其特性 零售組織之分類 零售組織之分類 低價連鎖商店 工廠直營店 量販店 跳蚤市場 自動販賣機 直接銷售 直銷行銷 網路零售 零售組織之分類 零售組合中以產品售價、商品線的長寬與深度，以及服務水準高低，對區分零售組織的類型最為重要。至於商品/服務類型、營運結構、賣場坪數、時間/地點便利性及直接行銷亦有助於辨識不同類型零售組織的特性。 依所有權型態區分 獨立商店 零售業者自行經營一家別無分號之獨立商店，通常屬於獨資家庭型企業，老闆可能兼任店員或員工皆是自家人 設立獨立商店之優缺點 設立獨立商店之優缺點 直營連鎖商店 由總公司直接百分之百控制所經營的零售分支機構，稱為直營連鎖商店。也就是說，一個零售組織擁有並且經營多家店面，包含有集中採購、集中決策的活動 。 直營連鎖店之優缺點 直營連鎖店之優缺點 直營連鎖店之優缺點 加盟連鎖 加盟連鎖是透過一種具有權利義務的契約關係而形成企業多個分支銷售據點的體系 在此體系中，由加盟主提出一套辦法，來吸引有興趣者加入，彼此透過契約關係來規範權利與義務，而且視加盟主對加盟店的控制程度而異，嚴謹與否和公司本身及產品有關。 關鍵名詞 加盟主(總公司) - Franchisor 加盟店 - F