大连市出租汽车智能中心技术标分析.docVIP

大连市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程 施工组织设计 编制单位： 编制日期：2012年 月 日 工程名称：大连市出租汽车智能调度与应急指挥中心改造工程 工程进度计划横道图 工序 进 度 计 划 时 间（30日） 1 3 5 7 9 12 15 18 21 24 27 29 30 吊顶 〓 〓 〓 〓 墙面 〓 〓 〓 〓 〓 粉刷 〓 〓 〓 〓 地面 〓 〓 〓 地热 〓 〓 〓 空调 〓 〓 〓 〓 〓 〓 排风 〓 〓 〓 〓 〓 〓 消防 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 电气 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 〓 清理 〓 〓 〓 验收 〓 交工 5 〓 清场 33 〓 施工组织设计目录 第一章 编制说明 一、 综合说明 二、 编制依据 三、施工工艺规范及技术标准四、编写原则一、工程概况二、本工程施工特点和主要策略第三章 施工部署及组织 一、、 施工总平面要求、施工准备工作计划、 组织机构 劳动力组织 人力投入计划 工程用材计划和管理设备选用施工技术 、 工地管理制度、 组织施工主导思想、 工序安排、主要工程项目的施工方法安全保证措施工期目标形象进度控制原则 工期保证措施保证工程进度的管理措施工期延误应急措施工期延误处罚措施 质量保证措施的实施第章第一章 编 制 说 明 　　一、综合说明 　　我公司工程项目部认真研究并在勘察了施工现场后为能召集项目领导班子和各专业施工班组带班成员，共同编写了此施工组织设计。本施工组织设计是将来指导施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等各方面的综合性文件。 　　我公司将派公司领导监管并将选派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承担本工程，全面负责工程的质量、进度、安全与文明施工。 　　我公司完全接受招标文件规定进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计我们一定发挥本公司管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程优质如期竣工。 　　本施工组织设计的根本任务就是根据全套施工图以及设计要求从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短在质量上在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。 　　二、编制依据 　　1.招标文件。 　　2.。 　　3.勘察现场所了解的具体情况。 　　4.《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法律、法规。 　　5.国家现行的工程施工及验收规范，现行有关规定。 　　6.我公司企业标准和质量保证体系。 　　7.我公司现有施工力量和技术装备情况。 　　8.我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 9.我公司在其他类似工程施工中总结的经验。.本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 　　.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 .建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。　　1.其他参考资料。 三、施工工艺规范及技术标准1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（50210-2001）。 　　2.《装饰装修工程施工规范》（50327-2001）。 　　3.《建筑内部装修设计防火规范》（50222-95）。 　　4.《建筑施工高处作业安全技术规范》（80-91）。 　　5.《施工现场临时用电安全技术规范》（46-88）。 　　6.《电气装置安装工程施工及验收规范》（50254～50259-96）。 　　7.《建筑安装分项工程施工工艺规程》（第二分册）（j01-26-96） . 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 　　.建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 　　1.建设单位对该工程提出的施工工期，质量修改要求。 　　四、编写原则 　　本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工班组带班人员组成，我们这些成员都将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计将从实际出发，以实事求是的做法介绍本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，对各项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工打下基础。 第二章 工 程 概 况 　　一、工程概况 1